A Força Da Equipe

Publicado em: 22/10/2009 | Comentário: 0 | Acessos: 184

A força da Equipe

 

    O individuo é mais bem entendido em seu ambiente de trabalho, a sua atitude para com as metas de produção, a chefia, as tarefas e os relacionamentos sociais, são todas parcialmente influenciada pela força do “grupo”.

 

    Desde a época de Elton Maio e a experiência de Hawthorne se conheceu a força que o grupo gera num individuo, mais especificamente se descobriu a existência de grupos informais, a organização por empatias, idiomas, objetivos diferentes e próprios do grupo  e não só os grupos formais presentes nos organogramas dos bunkers da gerencia.

   

    Em qualquer organização, ocorrem continuas relações de troca nas operações entre o individuo e os tipos de grupos existentes: formais, informais, grupos, equipes. Para desempenhar uma função dentro deste grupo, a pessoa procura recompensas, tais como reconhecimento, participação, apoio social e segurança

 

    A equipe diferente de um grupo é um grupo de pessoas motivadas para alcançar   objetivos em comum.Aos integrantes cabe  assumir responsabilidades, confiança, cooperação e assumir riscos, cada um com sua habilidade para alcançar os objetivos.

     

    Outra realidade existente nas organizações são os grandes grupos e pequenos grupos, as características do grande grupo é ser impessoal, formais, instrumentais e predominam relações de função. As pesquisas de Seashore(1) sugerem que a coesão grupal- como tal definida através da atração que o grupo oferece aos seus membros – é inversamente proporcional ao seus tamanho, ou seja quanto menor o grupo, maior a sua coesão. Acima  de doze membros, um grupo começa a se fragmentar em unidades menores.

 

    Os grupos pequenos são relativamente íntimos, informais, afetivos, predominam mais relações pessoais que de função, neste grupo o envolvimento emocional se torna visível e a comunicação se torna mais intima, são feitos laços de amizades tem características de ser relações mais duradouras.

 

O integrante das organizações são seres com limitações, temperamentos, entendimentos que podem ajudar ou não nas atividades, seu papel dentro dos vários grupos existentes

tais como equipe de trabalho, família, vizinho, para ele é importante para se  reconhecer como ser social para uma boa convivência entre as pessoas.

 

 

 

 

Bibliografia

 

(1)Seashore,S.E. – Group cohesiveness in the industrial work group. University of Michigna, 1954.

 

DRAKE,P.SMITH,p.Ciencia do comportamento na industria.SP:McGraw,1977

(Artigonal SC #1369028)

Avalie este artigo
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 0 Voto(s)
    Feedback
    RSS
    Imprimir
    Email
    Re-Publicar

    Fonte do artigo: http://www.artigonal.com/administracao-artigos/a-forca-da-equipe-1369028.html

    Palavras-chave do artigo:

    grupo

    ,

    empresa

    ,

    equipe

    ,

    comportamento

    ,

    trabalho

    ,

    gerencia

    ,

    Administração

    ,

    organizações

    ,

    tarefas

    ,

    relações pessoais

    Jose Evaristo de Souza Neto

    O objeto do presente estudo são as possíveis comparações entre o regime escravocrata e a linha administrativa adotada pelas empresas contemporâneas. A pesquisa teve o cunho de apontar indícios de uma forma de escravidão tácita no ambiente interno das organizações. Analisou-se o período escravocrata, até a chegada das empresas estruturadas de forma administrativa e burocrática. As duas fases foram pesquisadas para que se pudesse verificar a hipótese de que as organizações precisam melhorar...

    Por: Jose Evaristo de Souza Neto l Notícias & Sociedade > Cotidiano l 27/06/2008 l Acessos: 1,885

    Este artigo pretende demonstrar como os Recursos Humanos podem ser fonte de lucratividade para as empresas, com ênfase no varejo de pequeno porte. Apresenta-se uma exposição sobre a importância do Endomarketing no mundo corporativo. O Endomarketing visa à valorização do colaborador, através do entendimento do novo consumidor e de estratégias de diferenciação e inovação diante da concorrência. Além disso, o Endomarketing abre portas para a inserção do marketing nas empresas de pequeno porte em pr

    Por: JUCILENE CRISTINE DE OLIVEIRA l Marketing > Marketing Pessoal l 28/10/2008 l Acessos: 5,118

    A importância do endomarketing se torna evidenciada no mundo do marketing Contemporâneo. Trabalhar toda a mentalidade das pessoas, que às vezes não tem noção de cultura, educação, satisfação pessoal, na maioria das vezes preocupada apenas com valores financeiros e que passam por inúmeros problemas que são desconhecidos pela maioria, é essencial. Fazê-las entender que esse é um processo que beneficiará a todos e que a participação delas é fundamental para o sucesso é uma tarefa bem complicada. Na verdade é importante fazer com que essas pessoas, com características de pouco conhecimento e pouca noção de cultura, se interessem pela colaboração num procedimento tão intenso como o endomarketing e se mobilizem em função do aumento de competitividade organizacional em empresas prestadoras de serviços.

    Por: Davi do Carmo Moreira l Negócios & Admin. > Administração l 27/10/2008 l Acessos: 3,726 l Comentário: 3

    Este artigo discute a questão do gerenciamento de recursos humanos no prisma do gerenciamento de projetos. Nele, consideramos os fatores de planejamento e avaliação dos recursos humanos e o projeto como uma organização composta de pessoas. O propósito deste artigo é apresentar uma abordagem baseada nos conceitos de GRH (Administração de Recursos Humanos).

    Por: Edgard Lima dos Santos l Negócios & Admin. > Administração l 22/09/2008 l Acessos: 2,905 l Comentário: 1

    O Marketing de Relacionamento, consiste em estratégias de sustentação de relacionamento da empresa com o cliente, sendo portanto de intensa importância sua aplicação, já que os clientes estão cada vez mais exigentes e diferenciais competitivos são fundamentais para a sobrevivência das empresas no mercado. O estudo de caso da empresa Harley-Davidson, refere-se ao ponto em que tal empresa é um referencial de marketing de relacionamento bem executado.

    Por: Viviane Silize de Faria Borges l Marketing > Marketing Internacional l 31/10/2008 l Acessos: 4,635
    Fernando Adas

    Outros olhos para o Briefing. Tudo começa com a percepção do problema. E não adianta dizer que o problema é a falta de vendas. Vendas baixas são a consequência, não a causa.

    Por: Fernando Adas l Negócios & Admin. > Administração l 18/03/2010 l Acessos: 10
    Moésio Saraiva dos Santos

    A evolução do profissional contábil, com a utilização da Informatica, possibilitou que este trabalhasse de forma mais participativa com seus pares (usuários ou outros profissionais) envolvidos no processo de informação, através dos sistemas de comunicação atualmente existentes.

    Por: Moésio Saraiva dos Santos l Negócios & Admin. > Administração l 08/03/2010 l Acessos: 48
    Sonia Jordão

    Uma transição familiar bem sucedida pode significar um novo começo para a empresa.

    Por: Sonia Jordão l Negócios & Admin. > Administração l 08/03/2010 l Acessos: 15
    Natanael Gomes Filho

    Uma visão simplificada do complexo mercado de trabalho para as mulheres

    Por: Natanael Gomes Filho l Negócios & Admin. > Administração l 27/02/2010 l Acessos: 55

    RESUMO: A pesquisa analisou e investigou a Comunicação Empresarial como ferramenta indispensável nos meios organizacionais. A presente pesquisa apoiou-se em estudos baseados nas literaturas existentes sobre o assunto A comunicação interna é uma “mola" propulsora para o bom andamento dos negócios da organização, ocorrendo sempre de forma definida como: comunicação interna e externa. Verificando que esse processo só ocorre se forem utilizadas em conjunto. O recurso da Comunicação Empresarial const

    Por: JOÃO SILVA l Negócios & Admin. > Administração l 26/02/2010 l Acessos: 122

    A Aduana surgiu com a necessidade dos governos de exercer um controle sobre o comércio realizado pelos comerciantes de cada país. No Brasil as aduanas completaram 200 anos de atuação e mais recentemente com o advento da globalização aumentou a necessidade de controle físico das fronteiras e das áreas alfandegadas. A Aduana ou alfândega é a instituição que controla e administra o fluxo internacional de cargas e mercadorias.

    Por: FABIO TADEU SANTOS DE CARVALHO l Negócios & Admin. > Administração l 25/02/2010 l Acessos: 52
    Ivan Postigo

    Para que possamos aprender algo novo só há um caminho: Temos que admitir que não sabemos tudo. Gestão nos absorve, nos desafia, coloca em cheque nossa capacidade de decidir com sabedoria. Ao serem confrontados muitos gestores deixam ser razoáveis, principalmente quando não têm muito claro o destino que devem dar aos projetos. Nesse sentido poucos se dão conta de que o homem que não sabe para onde quer ir é incapaz de ouvir um bom conselho

    Por: Ivan Postigo l Negócios & Admin. > Administração l 25/02/2010 l Acessos: 55
    CLAUDIO TAVEIRA

    O que torna um profissional bom como auxiliar administrativo? Dedicação, atenção, competencia, estudo ou vocação? Neste artigo, vamos discorrer sobre a função de auxiliar administrativo e como se-lo bom na função.

    Por: CLAUDIO TAVEIRA l Negócios & Admin. > Administração l 25/02/2010 l Acessos: 98

    A formação da equipe diante a organização nas empresas, seu contexto,caracteristicas e conceitos de facil entendimento diante das relacões ao trabalho em equipe,se entende a explanação das teorias do campo humanistico nas interações que inluenciam as empresas em seu ambiente interno,onde as pessoas necessitam ser compreendidas e orientadas a uma forma trabalho e comunicação eficaz dentro equipe.

    Por: Marcos Bruno l Negócios & Admin. > Administração l 22/10/2009 l Acessos: 184

    o futuro da administração, e o pensamento comteporâneo em relação ao trabalho do administrador.

    Por: Marcos Bruno l Negócios & Admin. > Administração l 09/10/2009 l Acessos: 138

    Adicionar novo comentário

     
    * Campos obrigatoriós
    Perfil do Autor
    Categorias de Artigos
    Todas as Categorias