Empresas Perdem Dinheiro Onde Menos Esperam
EMPRESAS PERDEM DINHEIRO ONDE MENOS ESPERAM.
Tenho notado em organizações, principalmente as de pequeno e médio porte, que seus colaboradores não estão muito preocupados com a saúde da empresa e sim com seus empregos. Como se um não houvesse relação um com o outro.
Com a globalização de hoje e a concorrência entre empresas com produtos semelhantes, qualidade idêntica a de seus concorrentes e preços altamente competitivos, seus gestores tem que se preocupar com muito com seus custos internos. É nesse ponto que afirmo que muitas empresas estão perdendo dinheiro sem saber para onde vai. Talvez por não terem o gerenciamento profissionais experientes com uma profunda vivência profissional, mas sim jovens que estão mais preocupados em manter seus cargos e salários e obterem reconhecimento da empresa a curto prazo. O reconhecimento vem com tempo, e talvez não seja da empresa, mas sim das pessoas que ele tem sob seu comando.
O que diferencia um profissional do outro é a postura que ele toma diante de determinadas situações, mais comuns do que se imagina.
Respeitar a empresa onde você trabalha é antes de tudo ajudá-la a sobreviver com sucesso. Na situação atual com a competitividade que encontramos hoje no mercado, observar os detalhes mínimos possíveis poderá vir a gerar uma economia nos gastos, mesmo que seja alguns centavos de real.
Cabe aos seus Gerentes e Administradores treinar, orientar e educar seus colaboradores para que isso aconteça e se torne um diferencial. Não faça na empresa onde você trabalha o que não costumaria fazer na sua residência. Porque falo isso e digo que algumas empresas estão perdendo dinheiro sem saber para onde ele está indo?
Vários exemplos de situações comuns no dia a dia da empresa podem ser citados, desde um simples clipe de papel jogado fora ou largado no chão; isso é muito comum de se observar nos escritórios, como torneiras de toalete deixadas pingando, material de escritório desperdiçado, folhas das impressoras que poderiam ser usadas como papel de rascunho que são jogadas no lixo, salas que não estão sendo ocupadas largadas com as luzes acesas sem contar nos veículos da empresa que são usados.
Podemos observar no transito que veículos de empresas são conduzidos de forma assustadora por seus motoristas. Não obedecem a sinalização, isso traz infrações que normalmente são pagas pela empresa.
Não se preocupam em reduzir a velocidade diante de um buraco ou lombada, estacionam de qualquer maneira nas ruas. E o assustador é que quando você por uma razão ou outra aborda um desses motoristas e pergunta: Você não tem cuidado com esse veiculo, não vê que pode quebrar ou estragar, antecipando o gasto com manutenção? Aí ele responde; “O veiculo não é meu é da empresa, ela que quem paga a manutenção, a empresa é rica”.
Se isso acontece sem que possamos ver; pois nenhuma empresa tem um supervisor que vá ao lado do motorista para observar como ele conduz o veiculo da empresa. Ele dirige o veiculo com cautela e obedecendo as leis de transito como se fosse seu?
E quanto aos funcionários que estão no escritório, gastando Xerox sem necessidade, jogando clipes fora, gastando água e luz em abundancia, jogando no lixo folhas de papel que facilmente poderiam virar rascunho. Será que seus encarregados, gerentes, supervisores estão conscientizando seus colaboradores a ajudar a empresa a economizar e assim obter sucesso mais longo e duradouro ou eles também estão mais preocupados com seus cargos, e isso passa sem ser observado?
Por isso eu digo que: “ respeitar a empresa onde você trabalha, é garantir o seu próprio futuro e o sucesso”.
"Leva tempo para alguém ser bem sucedido porque o êxito não é mais do que a recompensa natural pelo tempo gasto em fazer algo direito." (Joseph Ross)
"Deve-se aprender fazendo a coisa; pelo pensamento você acha que sabe. Você não tem certeza, até que você tente. "(Sófocles )
(Artigonal SC #926485)
Este trabalho que encontrei durante pesquisas na internet, que acredito que sirva para todos os leitores entenderem o que regra o novo CC sobre Direito de Sucessões.
Com base em alguns artigos e matérias, vamos definir e compreender o que é estratégia para que não se confunda com o que são técnicas de Gestão. Para isso há a necessidade de alguns esclarecimentos.
Comportamento, Motivação, Administração e Gestão Administrativa e Gestão de Pessoas. Parece que, apesar de vários artigos e matérias com profissionais mais experientes e empresários de sucesso que expõem seus feitos e relatam publicamente a história do inicio de sua empresa, como se fosse uma espécie de cartilha.
Navegando na internet, e avaliando matérias e artigos relevantes sobre ADM. de EMPRESAS, pude encontrar alguns pensamentos e frases de grandes pensadores que, acredito, podem ser aplicadas ao tema GESTÃO DE EMPRESAS e GESTÃO DE PESSOAS.
Este estudo visa, a partir de uma abordagem teórica levando-se em consideração a ligação do planejamento estratégico com o planejamento tributário, demonstrar como é possível as empresas brasileiras recolher menos tributos licitamente, não incorrendo em sonegações fiscais para obter tal êxito, e, também, através do planejamento tributário, montar suas estratégias para adentrarem ao mercado com maior força para poderem ter melhores preços e com isso conseguir também diminuir seus custos
Numa era de consumo ascendente,onde o lucro se traduz na máxima de mercado,o desenvolvimento de mecanismos que favoreçam a manutenção deste cenário configura-se tendência consolidada. Neste sentido têm-se os cartões de crédito,amplamente disseminado e utilizado,que apesar de freqüente na vida econômica de milhares de pessoas,não detém regulamentação legal específica,o que acarreta inúmeras decisões controvertidas.Assim o artigo presta-se a apresentar dissonâncias atuais e perspectivas futuras.
O presente trabalho foi idealizado com o objetivo indicar uma logística de operacionalização para a empresa Transmóveis para que possa efetuar suas entregas de encomendas na data prevista. O trabalho mostra a origem e evolução do estudo e aplicação da logística nos processos gerenciais, apresenta também os conceitos básicos de estoques e suas principais classificações, abordando a necessidade de cada um no contexto empresarial. Apresenta também uma estratégia logística para ser aplicada na refer
Relações Públicas: Um Olhar Sobre A Inserção Do Profissional No Mercado De Trabalho Belo-Horizontino
O presente artigo propõe uma pesquisa sobre a inserção do profissional de Relações Públicas no mercado de trabalho Belo-horizontino, bem como suas ligações como as atividades da comunicação empresarial, o confronto com outros profissionais pela ocupação no mercado de trabalho e sua formação com legitimador do cargo de comunicador empresarial.
A evolução do profissional contábil, com a utilização da Informatica, possibilitou que este trabalhasse de forma mais participativa com seus pares (usuários ou outros profissionais) envolvidos no processo de informação, através dos sistemas de comunicação atualmente existentes.
Uma transição familiar bem sucedida pode significar um novo começo para a empresa.
Uma visão simplificada do complexo mercado de trabalho para as mulheres
RESUMO: A pesquisa analisou e investigou a Comunicação Empresarial como ferramenta indispensável nos meios organizacionais. A presente pesquisa apoiou-se em estudos baseados nas literaturas existentes sobre o assunto A comunicação interna é uma “mola" propulsora para o bom andamento dos negócios da organização, ocorrendo sempre de forma definida como: comunicação interna e externa. Verificando que esse processo só ocorre se forem utilizadas em conjunto. O recurso da Comunicação Empresarial const
A Aduana surgiu com a necessidade dos governos de exercer um controle sobre o comércio realizado pelos comerciantes de cada país. No Brasil as aduanas completaram 200 anos de atuação e mais recentemente com o advento da globalização aumentou a necessidade de controle físico das fronteiras e das áreas alfandegadas. A Aduana ou alfândega é a instituição que controla e administra o fluxo internacional de cargas e mercadorias.
Para que possamos aprender algo novo só há um caminho: Temos que admitir que não sabemos tudo. Gestão nos absorve, nos desafia, coloca em cheque nossa capacidade de decidir com sabedoria. Ao serem confrontados muitos gestores deixam ser razoáveis, principalmente quando não têm muito claro o destino que devem dar aos projetos. Nesse sentido poucos se dão conta de que o homem que não sabe para onde quer ir é incapaz de ouvir um bom conselho
O que torna um profissional bom como auxiliar administrativo? Dedicação, atenção, competencia, estudo ou vocação? Neste artigo, vamos discorrer sobre a função de auxiliar administrativo e como se-lo bom na função.
O futuro do empreendimento em que estivermos envolvidos determinará nosso futuro. Podemos afetá-lo também ou apenas sermos afetados pelos acontecimentos. Isso será determinado pelas nossas ações, com competências e poder de influência. Uma simples regra da cadeia de conseqüências.
Tenho recebido emails de pessoas que me perguntam sobre ser representante comercial. Uns me perguntam se vale apena trocar um registro em carteira, por uma tentativa de aumentar seus ganhos atuando como representante comercial.
Não há como negar que estamos vivendo um período de adaptações, mudanças nos meios de comunicação, agilidade no atendimento ao cliente e principalmente lançamentos de novos produtos, novas marcas, indústrias e um crescimento na economia do país.
Navegando na internet, e avaliando matérias e artigos relevantes sobre ADM. de EMPRESAS, pude encontrar alguns pensamentos e frases de grandes pensadores que, acredito, podem ser aplicadas ao tema GESTÃO DE EMPRESAS e GESTÃO DE PESSOAS.
O mercado Petfoods, assim como outros, está passando por uma evolução constante. Não se imaginaria outra ação devido ao evento da globalização e da evolução continua da tecnologia em busca da agilidade nas mudanças, aprimoramento nas atitudes e ações, assim como a evolução dos próprios envolvidos e dos produtos.
Venho observando através de vários anúncios publicados nas consultorias de RH, vagas de Gestores, Lideres, Administradores, Gerentes e outros cargos onde se exige Liderança e Determinação, para obter o máximo de comprometimento dos colaboradores em busca das metas e objetivos que as empresas estabelecem durante seu planejamento.
Uma amiga me mandou o texto abaixo, e resolvi transcrevê-lo, pois acho de extrema pertinência quando falamos em administrar ou gerenciar departamentos e pessoas em uma organização. Cuidado de como proceder durante uma reunião com sua equipe, como abordá-los, como expor determinadas situações é um dever, não só de Diretores, mas também de Gestores e todos os participantes nessa reunião.
Tenho observado, no decorrer dessa crise econômica que estamos enfrentando, um constante aumento em vagas para representantes e vendedores autônomos. Há maioria dessas vagas as empresas exigem destes profissionais, carteira de clientes, carro, celular, internet e outros meios para agilizar as negociações.
Todos nós sabemos que estamos atravessando um período de crise econômica que pode ser demorado ou mais curto, dependendo da atitude de empresas, governo e profissionais. Navegando e pesquisando na internet, tenho encontrado muitas vagas oferecidas por “empresas”, pelo menos é o que se imagina, a procura de profissionais para área comercial-vendas.
