O Lado Humano Da Gestão De Rh

Publicado em: 27/10/2008 | Comentário: 1 | Acessos: 713

O LADO HUMANO DA GESTÃO DE RH








1. Introdução




Se há um setor que tem muitas dificuldades dentro de uma empresa, estes são os recursos humanos, por que lidar com pessoas não tem mais difícil do que este setor de trabalho; mas por mais que tenhamos regras, normas e orientações para as pessoas conviverem harmonicamente, porém pouco se consegue nessa área, mesmo assim procuramos nos esforçar para que se tenha êxito nas atividades das empresas.


Muitos são os problemas dentro da área de pessoal, muito embora hoje tenhamos diversos autores com livros excelentes nos orientando com diversas maneiras de tratar da problemática, mas ainda assim há situações atípicas em que os melhores profissionais sentem dificuldades na administração de pessoal.


Nas empresas os relacionamentos humanos começam de cima para baixo; nas dificuldades de chefes e diretores com os seus subordinados, e entre os subordinados; às vezes apenas uma palavra dita de maneira errada e a conseqüente mau interpretação gera distúrbios entre chefes e subordinados, e se inicia a crise social dentro da empresa.


A qualidade da informação também merece destaque, pois às vezes informações que são transmitidas entre pessoas não chegam ao destino da forma primitiva e gera dificuldades no trabalho.


Por isso que o setor de recursos humanos merece ser bem orientado e ter certo destaque na empresa, pois afinal o RH põe a empresa para funcionar e produzir.  Temos a necessidade premente de investir no setor de recursos humanos, pois são as pessoas que fazem a empresa crescer e produzir.


Todavia se faz necessário uma interação social bem harmoniosa entre as pessoas dentro das empresas, por que o trabalho se torna produtivo e consequentemente irá surtir efeitos bastante positivo nas pessoas.


É o trabalho que fazemos todos os dias que nele nós imprimimos aquilo que somos, ou o que estamos vivendo, e se estamos em paz o trabalho flui harmoniosamente, gerando assim desenvolvimento e riquezas para todos os envolvidos.





2. Desenvolvimento




Qual a formula para se viver em grupo sem haver dificuldades nos relacionamentos? E a resposta é quase impossível de se achar, por mais que tenhamos conhecimento e orientações a serem seguidas, mas mesmo assim não encontramos o equilíbrio desta situação que é vivida pelas empresas de modo geral.


Mas o que fazer diante desta situação quase sem uma expectativa de se sair bem dela, poderia associar aos recursos humanos um setor de psicologia, trabalhando incessantemente com o único propósito de equilibrar as pessoas, orientando e conduzindo a harmonia no seu relacionamento do trabalho.


Mas ainda é preciso que as pessoas individualmente procurem se ajudar umas as outras para haver equilíbrio no ambiente social, e veja se esta é uma saída das melhores possíveis para a problemática ser resolvida nas empresas.


Se pudéssemos ver a vida de todas as pessoas nas empresas, e analisar o problema de cada uma quando chegasse à empresa e pudesse considerar o seu problema, provavelmente poderia ser melhor a convivência social. Sabemos que gente tem problema de toda ordem e diferentes graus de necessidades, e que por isso devemos levar em consideração no momento de prejulgar as pessoas. Se todos têm problemas pessoais e familiares, de enfermidades e diversos, precisamos aprender a ouvir as pessoas e prestar atenção no seu problema por que este é um meio de ajudá-la na solução do problema.


Sendo assim toda pessoa com problema tem as emoções fragilizadas e, portanto as suas atividades são diretamente afetadas no desempenho, na produtividade, e é necessário um meio de ajuda aquela pessoa a sair da situação que está vivendo.


 A  empresa precisa de produzir e desenvolver suas atividades, gerar recursos e cumprir com seus compromissos assumidos com outras empresas, e quer seus funcionários gerando produção em todos os aspectos, e suas necessidades sendo supridas para garantir os contratos que foram assinados; tudo isso é de grande responsabilidade para gerentes, diretores e chefes, mas por outro lado vivemos com pessoas que tem sentimentos, adoece e que por um momento fica improdutiva, embora esteja presente marcando seu ponto na empresa para cumprir seu compromisso; é neste ponto que se precisa encontrar o equilíbrio, pois surgem as dificuldades frequentemente por que o superior quer produção e subalterno quer compreensão, afeto ou ser ouvido por um momento.


Para por um fim a isso é necessário à ajuda de um psicólogo nesse problema, e que as pessoas procurem se ajudar mutuamente umas as outras, e que se encontre a solução viável para situação de maneira amigável e harmoniosa.


É essencial a empresa investir em recursos humanos, procurando mostrar para o funcionário a necessidade dele na empresa, o que ele significa para a empresa e a sociedade; fazendo-o compreender o que a empresa faz para sociedade e que ele faz parte deste contexto social tão importante. Esta seria uma primeira iniciativa somada as outras de ajuda de psicólogo e da compreensão dos superiores e chefes, porque o prejuízo só cai sobre a empresa; e necessário é que as pessoas envolvidas tenham a responsabilidade e entendimento que tudo que for feito neste sentido é para contribuir com a produtividade da empresa.


A empresa não pode vê o funcionário apenas como agente de produção e de cumprir ordens, mas também vê o lado humano das pessoas.


É desta forma que alcançaremos um resultado aproximado do equilíbrio social dentro das empresas. Problema sabe-se que jamais vão deixar de existir, mas iremos amenizar o grau de dificuldade no relacionamento pessoal nas empresas; e com o único propósito de fazer da empresa o nosso segundo lar, onde possamos nos sentir bem e viver com pessoas que sejam como nossos familiares, e que apesar de ter suas falhas e dificuldades, saber um perdoar o outro e continuar vivendo harmonicamente.


A sociedade precisa de equilíbrio e harmonia para continuar crescendo constantemente, e as pessoas que fazem parte deste contexto precisam está coesas entre si, trabalhando por um único objetivo que é de produzir, e uns ajudando os outros nos problemas, só assim teremos uma sociedade mais justa e em paz social.





3. Considerações finais





As dificuldades encontradas no setor de recursos humanos devem ser levadas em consideração pela empresa, sabendo que todo funcionário é uma pessoa humana e que necessita de ajuda quando está em dificuldade pessoal, e, sobretudo de natureza emocional, por que todo problema incorre em prejuízos nas atividades das pessoas.


E é preciso que a empresa esteja envolvida com o seu pessoal para que haja equilíbrio e produtividade, assim sendo ganham ambos na corrida do sucesso empresarial.


Não se podem ter dentro das empresas pessoas se atropelando umas as outras para chegar a um determinado objetivo, mas pessoas ajudando umas as outras para chegar a objetivos sociais de interesse da empresa; porque todos estes problemas geram dificuldades sociais dentro da empresa, que tem como conseqüência o atraso das atividades gerando assim improdutividade para empresa.


Não obstante, o funcionário tem seus problemas, mas precisa do seu emprego e de trabalhar para se sentir útil para si mesmo e para sociedade, e de sua fonte de subsistência.


Não se pode viver com pessoas com uma posição inexorável dentro das empresas, necessário é a flexibilidade por parte das pessoas e da empresa.


A empresa precisa do funcionário para produzir e faz constantemente uma avaliação da sua produtividade, quer dizer verifica se uma pessoa é útil ainda para empresa; porém há uma necessidade de se ponderar entre a utilidade do empregado e a necessidade de tê-lo na empresa, e o que o mesmo faz pela empresa para gerar recursos e desenvolvimento.


O equilíbrio é um ponto fundamental para ambas as partes, direção da empresa e funcionários, e é por que necessita de ajuda de psicólogo, e que as pessoas sejam orientadas a procurarem a se ajudar mutuamente umas as outras, para que se alcance o bem comum de todos na empresa.


Problemas com pessoas sempre haverão de existir, mas se todos se empenharem em ajudar, cada um fazendo a sua parte certamente teremos um ambiente melhor para se trabalhar.


A empresa é o nosso segundo lar, mas necessitamos fazer deste lar um lugar de moradia e equilibrado, que se possam viver em paz e harmonicamente uns com os outros, e desta forma gerando riquezas para as empresas e para o país.


O propósito é gerar riquezas para o desenvolvimento e crescimento da empresa, porque onde há desequilíbrio que afeta a produtividade com certeza aduzem prejuízos, que alguém irá arcar para suprir uma lacuna.


Todavia é preciso que a empresa invista em recursos humanos para se ter um ambiente favorável à produtividade e a harmonia social, porque para convivência das pessoas em grupo é essencial a paz e o equilíbrio social.


É com equilíbrio que há produção e crescimento social das pessoas, e das empresas, e o lado humano de RH deve ser visto como um meio de se lograr êxito nas atividades das empresas.





(Artigonal SC #618419)

Avalie este artigo
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 1 Voto(s)
    Feedback
    RSS
    Imprimir
    Email
    Re-Publicar

    Fonte do artigo: http://www.artigonal.com/administracao-artigos/o-lado-humano-da-gestao-de-rh-618419.html

    Palavras-chave do artigo:

    gestão

    ,

    Gestão de RH

    ,

    lado humano

    ,

    RH

    Pedro D`arc Rocha dos Santos

    Segundo GIL (1994) A Administração de Recursos Humanos surge em decorrência do crescimento das organizações e do aumento da complexidade das terefas de gestão de pessoal. Seu desenvolvimento confunde-se com a própria História da Administração e pode ser apresentado segundo algumas etapas que serão descritas no presente trabalho acadêmico.

    Por: Pedro D`arc Rocha dos Santos l Negócios & Admin. > Gestão l 24/08/2009 l Acessos: 4,399 l Comentário: 3
    NBDESOUSA

    Artigo sobre area de recursos humanos. As mudanças através dos anos vem exigindo melhores atuações. Mas o que se tem visto hoje por alguns profissionais não é bem assim.

    Por: NBDESOUSA l Negócios & Admin. > Administração l 22/10/2008 l Acessos: 6,337 l Comentário: 2
    NBDESOUSA

    Espero que esta leitura continue trazendo à tona a verdadeira função do Departamento de Rh de empresas, além de uma posição mais humanística de Gestores e Administradores a respeito das pessoas envolvidas na conquista de um objetivo comum.

    Por: NBDESOUSA l Negócios & Admin. > Administração l 22/12/2008 l Acessos: 1,661
    Ivan Postigo

    Para que possamos aprender algo novo só há um caminho: Temos que admitir que não sabemos tudo. Gestão nos absorve, nos desafia, coloca em cheque nossa capacidade de decidir com sabedoria. Ao serem confrontados muitos gestores deixam ser razoáveis, principalmente quando não têm muito claro o destino que devem dar aos projetos. Nesse sentido poucos se dão conta de que o homem que não sabe para onde quer ir é incapaz de ouvir um bom conselho

    Por: Ivan Postigo l Negócios & Admin. > Administração l 25/02/2010 l Acessos: 51

    O Artigo apresentará modelos de gestão para instituições de saúde, focado no serviço público

    Por: Henrique Assumpção Montanha l Negócios & Admin. > Gestão l 06/02/2009 l Acessos: 8,019 l Comentário: 1
    Valdelício Menezes

    O presente artigo, mostra as dificuldades e os prazeres na "arte" de gerir pessoas e fazer com que as mesmas passem pelos processos de mudanças e adaptações com louvor, trazendo assim condições favoráveis para a organização e para cada indíviduo que nela atua.

    Por: Valdelício Menezes l Negócios & Admin. l 08/10/2009 l Acessos: 173

    Resumo: O presente artigo procura demostrar o esforço de várias empresas em investirem continuamente em atitudes positivas e inovadoras , não só no âmbito financeiro e econômico, mas também nos aspectos socioabientais com o objetivo da melhoria da qualidade de vida dos seus colaboradores e de seu público alvo. Uma gestão ambiental voltada para a sustentabilidade, promove a valorização da vida , a formação de um novo estilo de vida, sem consumo excessivo, sem o desperdício de recursos e sem degra

    Por: Tayana de Moraes Perce l Carreira > Recursos Humanos l 19/05/2009 l Acessos: 1,094
    Moésio Saraiva dos Santos

    A evolução do profissional contábil, com a utilização da Informatica, possibilitou que este trabalhasse de forma mais participativa com seus pares (usuários ou outros profissionais) envolvidos no processo de informação, através dos sistemas de comunicação atualmente existentes.

    Por: Moésio Saraiva dos Santos l Negócios & Admin. > Administração l 08/03/2010 l Acessos: 34
    Sonia Jordão

    Uma transição familiar bem sucedida pode significar um novo começo para a empresa.

    Por: Sonia Jordão l Negócios & Admin. > Administração l 08/03/2010 l Acessos: 12
    Natanael Gomes Filho

    Uma visão simplificada do complexo mercado de trabalho para as mulheres

    Por: Natanael Gomes Filho l Negócios & Admin. > Administração l 27/02/2010 l Acessos: 49

    RESUMO: A pesquisa analisou e investigou a Comunicação Empresarial como ferramenta indispensável nos meios organizacionais. A presente pesquisa apoiou-se em estudos baseados nas literaturas existentes sobre o assunto A comunicação interna é uma “mola" propulsora para o bom andamento dos negócios da organização, ocorrendo sempre de forma definida como: comunicação interna e externa. Verificando que esse processo só ocorre se forem utilizadas em conjunto. O recurso da Comunicação Empresarial const

    Por: JOÃO SILVA l Negócios & Admin. > Administração l 26/02/2010 l Acessos: 102

    A Aduana surgiu com a necessidade dos governos de exercer um controle sobre o comércio realizado pelos comerciantes de cada país. No Brasil as aduanas completaram 200 anos de atuação e mais recentemente com o advento da globalização aumentou a necessidade de controle físico das fronteiras e das áreas alfandegadas. A Aduana ou alfândega é a instituição que controla e administra o fluxo internacional de cargas e mercadorias.

    Por: FABIO TADEU SANTOS DE CARVALHO l Negócios & Admin. > Administração l 25/02/2010 l Acessos: 45
    Ivan Postigo

    Para que possamos aprender algo novo só há um caminho: Temos que admitir que não sabemos tudo. Gestão nos absorve, nos desafia, coloca em cheque nossa capacidade de decidir com sabedoria. Ao serem confrontados muitos gestores deixam ser razoáveis, principalmente quando não têm muito claro o destino que devem dar aos projetos. Nesse sentido poucos se dão conta de que o homem que não sabe para onde quer ir é incapaz de ouvir um bom conselho

    Por: Ivan Postigo l Negócios & Admin. > Administração l 25/02/2010 l Acessos: 51
    CLAUDIO TAVEIRA

    O que torna um profissional bom como auxiliar administrativo? Dedicação, atenção, competencia, estudo ou vocação? Neste artigo, vamos discorrer sobre a função de auxiliar administrativo e como se-lo bom na função.

    Por: CLAUDIO TAVEIRA l Negócios & Admin. > Administração l 25/02/2010 l Acessos: 84
    Ivan Postigo

    O futuro do empreendimento em que estivermos envolvidos determinará nosso futuro. Podemos afetá-lo também ou apenas sermos afetados pelos acontecimentos. Isso será determinado pelas nossas ações, com competências e poder de influência. Uma simples regra da cadeia de conseqüências.

    Por: Ivan Postigo l Negócios & Admin. > Administração l 25/02/2010 l Acessos: 24
    FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS

    O profissional de hoje sempre se preocupou com futuro de sua profissão, isto por que nunca se sabe como serão os procedimentos para os dias do futuro; o amanhã é sempre motivo de preocupação para o homem pensante que quer dias melhores.

    Por: FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS l Carreira > Carreira l 05/07/2009 l Acessos: 1,519
    FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS

    A base fundamental dos serviços em contabilidade é que o profissional esteja apresentando o trabalho com a máxima clareza, sendo leal ao seu trabalho profissionalmente e também sendo honesto para com sua clientela. No dias atuais fala-se muito de transparência seja ela pública ou privada, o excelente profissional deve manter-se fiel a ela, pois só assim ganhará mercado, e será conceituado perante a sociedade.

    Por: FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS l Negócios & Admin. > Atendimento ao Cliente l 28/06/2009 l Acessos: 260
    FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS

    A empresa familiar é no Brasil a que mais oferece emprego para população, mas também é a que mais entra em falência devido a má administração dos recursos aplicados, por isso que saber como gerir estas empresas é que irá salvar da extinção.

    Por: FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS l Negócios & Admin. > Pequenas Empresas l 15/02/2009 l Acessos: 3,678 l Comentário: 1
    FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS

    O pensamento gera riqueza para o homem, basta que se auto discipline naquilo que deseja alcançar em sua vida. É necessário conhecer a regras do mercado e como fazer investimentos, e praticar o pensamento positivo e determinado para riqueza que o sucesso virá.

    Por: FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS l Finanças > Finanças Pessoais l 04/01/2009 l Acessos: 495 l Comentário: 1
    FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS

    A rede de relacionamento é de muita importância na vida de todo profissional, pois contribui para o crescimento profissional, e também nas necessidades de informações profissionais.

    Por: FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS l Relacionamentos > Relacionamentos l 28/12/2008 l Acessos: 426
    FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS

    A crise econômica mundial tem aspectos positivos para as pessoas e as profissões, mas é necessário que estejamos atentos a fatia de mercado que nos cabe, e buscar quando esta oportunidade está sendo oferecida. É neste momento que se deve buscar através dos meios eficazes a oportunidade do mercado, pois ela existe e está próxima a você.

    Por: FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS l Negócios & Admin. > Administração l 23/11/2008 l Acessos: 1,155 l Comentário: 1
    FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS

    A filosofia da contabilidade faz parte essencialmente da vida do contador, e para isso é necessário que o profissional esteja em harmonia com regras e padrões da profissão e da sociedade. Há uma ingerência do profissional e a sociedade, gerando o pensamento contábil que simultaneamente agrega valor ao profissional da contabilidade.

    Por: FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS l Negócios & Admin. > Administração l 08/11/2008 l Acessos: 1,652 l Comentário: 1
    FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS

    A formulação de quesitos nos autos deve ser de forma a esclarecer o ponto principal dos autos, onde há dúvida a ser solucionada pelo perito. Mas como se deve fazer as indagações e a linha de raciocinio em que se conduz através dos autos, deve ser seguida com todo zelo pelo profissional, para assim auxiliar ao juizo e a bem da verdade.

    Por: FRANCISCO DE ASSIS DOS SANTOS l Direito > Doutrina l 01/11/2008 l Acessos: 7,462 l Comentário: 3

    Adicionar novo comentário

     
    * Campos obrigatoriós

    Comments on this article

    0
    1. evelline November 15, 2009
    gostei da ideia
    Perfil do Autor
    Categorias de Artigos
    Todas as Categorias