Salve meus dados neste computador

As Pessoas Estão Satisfeitas Por Trabalhar Na Minha Empresa?


Quem, empresário ou profissional de RH, ainda não se fez essa pergunta?
É claro que o seu “feeling” diz alguma coisa, mas estará você correto nessa avaliação subjetiva?
Falta coragem para perguntar?
Então esteja certo, mais cedo ou mais tarde você precisará fazê-lo.
Pesquisa de Clima Organizacional Pesquisa de Clima Organizacional
E as respostas? Serão aquelas que você imagina?
Esteja preparado para ouvir muitas verdades.
Elas poderão ser bem diferentes do que você pensa.
E isso é bom ou ruim?
Aí a resposta é: depende!
Depende do que você pretende fazer com as informações que obtiver.
O que não dá mais para nenhum empresário ou profissional de RH fazer, é enfiar a cabeça na terra como se fosse um avestruz, pois os problemas não desaparecerão por si só.
É preciso coragem para enfrentar as opiniões das pessoas que sejam contrárias às suas.
Simplesmente ignorá-las não as modificará, pelo contrário, poderão se intensificar e quando menos você espera sua produtividade vai para o brejo. A motivação fica abaixo de zero e o comprometimento fica guardado no armário do vestiário.
Trabalhar para a sua empresa passa a ser encarado como destino cármico - “já que eu tenho que sofrer… paciência…”.
Dá para imaginar uma empresa onde as pessoas comparecem para trabalhar pensando que estão “vendendo a alma para o diabo”?
Claro que dá. Temos muitas empresas assim no Brasil e no mundo. Todos nós conhecemos algumas ou pelo menos conhecemos alguém que trabalha para uma delas.
Essa empresa está fadada ao fracasso.
As empresas só existem por causa das pessoas que nela trabalham, seja como proprietários, diretores, gerentes, administrativos, operacionais ou braçais (ainda há empresas que contratam mão-de-obra e não cérebros-de-obra) e têm a exata amplitude dessas pessoas. Não podem ser maiores ou melhores. São no máximo, iguais.
Então se as pessoas estão desmotivadas, descomprometidas e improdutivas, assim será a sua empresa. Nem mais nem menos.
Como será que seus clientes serão tratados? E que imagem eles têm da sua empresa?
Obviamente eles são tratados da mesma forma como as pessoas que trabalham para você se sentem tratadas e por certo estão procurando novo fornecedor para atendê-los.
Portanto, você não tem muita escolha. Ou busca conhecer como anda o Clima Organizacional na sua empresa e faz alguma coisa para melhorá-lo, ou trate de pensar no seu “Aviso Prévio”, pois com certeza você tem pouco tempo de empresa pela frente.

Leia também: PESQUISANDO O CLIMA ORGANIZACIONAL

ORIVALDO ANDREAZZA PERES

Orivaldo Andreazza Peres

Formado em Administração de Empresas e mais de 30 anos de vivência nas áreas de Recursos Humanos como executivo de empresas nacionais e multinacionais de diversos portes como: Universidade de Mogi das Cruzes; Grupo Philip Morris; Quaker Alimentos; Danone e São Paulo Alpargatas.

Atuou como professor de Gestão de Recursos Humanos da Escola de Empresários da UNIBAN.

Sócio fundador da empresa Exithus Consultoria em Recursos Humanos.

Especialista em elaboração de Treinamentos Vivenciais indoor e outdoor .

Sócio fundador e diretor executivo da Vivencial Editora e Treinamento.

www.vivencial.com

Avalie este artigo: 0 / 5 Estrelas - 0 Votos
Imprimir Email Publicar

Fonte Artigos - Artigonal.com
Comentar



Captcha

  • Últimos Administração - Geral artigos
  • Artigos Relacionados
  • Mais artigos de ORIVALDO ANDREAZZA PERES

Abrir Mão De Direitos Trabalhistas Ou Perder O Emprego?

Por: Claudio Raza | 30/12/2008
Com as novas mudanças de consumo, de créditos gerados pela crise mundial, as empresas e empregados ainda estão esbarrando nos direitos trabalhistas adquiridos, que às vezes prejudica a empresa que fica com um empregado desmotivado e caro, e o empregado por causa da multa e do saque do FGTS não pede demissão para buscar novas oportunidades.

Treinamento E Desenvolvimento De Pessoas

Por: NBDESOUSA | 22/12/2008
Este artigo tem como objetivo transmitir mais algumas informações sobre uma teoria que defendo, onde chamo à participar, discutir, e saber das opiniões dos profissionais da área de Administração de Empresas.

O Mundo Do Trabalho E A Empregabilidade

Por: NBDESOUSA | 22/12/2008
Com a mudança da relação capital versus trabalho e empregador versus empregado; e, por conta dos novos fatores econômicos, a realidade do emprego nas duas últimas décadas, no Brasil, vem mudando de foco e de face. Nos séculos recentes os trabalhadores eram leais à seus empregos, as suas empresas e a seus empregadores.

Emoções No Trabalho E Suas Contradições

Por: NBDESOUSA | 22/12/2008
O presente artigo pretende apresentar algumas linhas do pensamento acadêmico, as questões ligadas às emoções subjacentes no trabalho (nos ambientes organizacionais), bem como as contradições que essas emoções geram na produtividade e na qualidade (do trabalhador e do trabalho) do terceiro milênio.

Influência Da Raiva No Ambiente De Trabalho

Por: NBDESOUSA | 22/12/2008
Várias informações são encontradas em textos de diversos pensadores, sociólogos, psicólogos, as que particularmente eu acredito que sejam de relevância para o conhecimento e aperfeiçoamento de Gestores e Administradores de Empresas, são expostas para que vocês que leiam e possam debater e discutir.

Gestão De Pessoas E Subjetividade

Por: NBDESOUSA | 22/12/2008
Espero que esta leitura continue trazendo à tona a verdadeira função do Departamento de Rh de empresas, além de uma posição mais humanística de Gestores e Administradores a respeito das pessoas envolvidas na conquista de um objetivo comum.

Reflexão Sobre Os Escritórios Da Era Taylorista

Por: NBDESOUSA | 22/12/2008
Se fizermos um breve passeio pela história (e evolução histórica) dos escritórios, à luz de Braverman (1981), vamos conseguir entender um pouco mais e melhor do porque de nossas organizações ainda serem palcos da opressão que são hoje. Ainda, entenderemos com melhor acuidade a questão do sofrimento, bem como veremos que é uma falácia que na modernidade este sofrimento foi minimizado (ou eliminado) a partir dos novos processos que vieram a reboque da tecnologia e da informatização.

Processos E Práticas De Rh. “A Entrevista Do Desligamento”

Por: NBDESOUSA | 22/12/2008
Volta e meia as empresas são pegas de surpresa com um grande profissional, que faz parte de sua equipe principal pedindo as contas. Os motivos alegados por estes profissionais, que nos são muito raros na maioria das vezes, dado que as organizações da pós-modernidade estão funcionando com seus quadros funcionais enxutos, são diversos, mas seja qual for o motivo, é um grande baque para a organização.

Pesquisando O Clima Organizacional

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 27/08/2008 | Administração - Geral
O Clima Organizacional representa o complexo de valores, atitudes e comportamentos, sejam formais ou informais, existentes dentro de uma organização e que afetam a forma com as pessoas se relacionam umas com as outras. É a qualidade do ambiente da empresa percebida pelas pessoas.

Dinâmicas De Grupo: Desenvolve O Comportamento Organizacional?

Por: Sandra Regina da Luz Inácio | 16/11/2008 | Administração
Muitas técnicas facilitadoras como brainstorming, brainswrtiting, jogos lingüísticos, empresariais, dinâmica de grupo, psicodrama – somente darão resultado quando associadas ás fundamentações teóricas, científicas e vivencia, fazendo sentido como o dia-a- dia da empresa e com sua realidade.

A Criatividade E A Motivação Como Estratégias De Endomarketing Para O Crescimento Organizacional

Por: André Coelho | 27/10/2008 | Gestão
Este artigo visa entender como a motivação e a criatividade dos funcionários podem gerar crescimento para a organização através das estratégias de endomarketing. Procura mostrar a importância de saber aplicar o endomarketing nas organizações de maneira inteligente e, com isso, gerar vantagem competitiva no atual cenário.

Gestão Do Conhecimento: A Nova Tendência Organizacional !

Por: Ícaro Cordeiro | 13/10/2008 | Gestão
As organizações modernas que almejam uma maior adaptação aos mercados que representam, devem possuir a habilidade de focar os conhecimentos adquiridos e os que ainda irão ser assimilados para a maximização das suas potencialidades, visando a melhoria interna e o crescimento do seu poder de reação ao mercado.

A Importância Do Rh Na Mudança Organizacional

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 27/08/2008 | Administração - Geral
A área de Recursos Humanos está mudando ! Foi-se o tempo do “Gerubal Pascoal”, o Chefe do Pessoal, mas muitas Empresas, ainda insistem em preservar essa figura mitológica.

Liderança Emocional: Sua Contribuição Para A Gestão De Pessoas

Por: Elias Bernardo | 12/08/2008 | Administração - Geral
Há tempos o tema liderança tem sido alvo de muitas pesquisas, sendo que os atributos de um verdadeiro líder extrapolam o seu conhecimento literário ou formação. O que se procura e entende-se como líder eficaz, esta intrinsecamente ligado ao poder ou controle emocional que este individuo tem sobre si mesmo e seus liderados, o que nos leva ao tema central deste artigo, quanto a inteligência e controle emocional das dos lideres.

Sociedade Dos Poetas Mortos

Por: Maria José Carvas Pedro | 23/08/2008 | Administração - Geral
Este artigo visa através de uma analogia com o filme, passar os conceitos de cutura organizacional aos profissionais da área da saúde

Gestão Por Competências

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 03/12/2008 | Recursos Humanos
Basicamente, quando falamos em Gestão de Competências estamos falando das Competências Organizacionais. É uma metodologia que busca superar a concorrência, diferenciando a organização e criando

Respeito É Bom E Todos Gostam…

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 27/08/2008 | Administração - Geral
Quero tratar de um assunto que vem me indignando há muito tempo! É o feedback que os profissionais de Recursos Humanos (a grande maioria) insistem em não dar a candidatos a emprego e empresas prestadoras de serviço.

Afinal, Quem Precisa Da Competência Em Relacionamento Interpessoal?

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 27/08/2008 | Administração - Geral
Para que todas as competências hoje mais desejadas pelas organizações sejam desenvolvidas (Busca de Superação; Comunicação; Desenvolvimento de Pessoas; Empowerment; Flexibilidade a Mudanças; Liderança de Equipe; Negociação; Orientação para Clientes; Orientação para Resultados; Posicionamento Estratégico e Trabalho em Equipe), uma competência em especial precisa ser antes desenvolvida.

Não Basta Mudar. Tem Que Ser Pra Melhor! (Parte 2)

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 27/08/2008 | Administração - Geral
Vimos no artigo anterior que para a mudança ser bem sucedida é imperioso desenvolver um plano de comunicação e de acompanhamento do progresso do atingimento de objetivos. Tornar-se uma Organização Empowered é crucial para que os talentos assumam as responsabilidades pelos seus atos e participem das decisões que interferem diretamente em seu desempenho.

Não Basta Mudar. Tem Que Ser Pra Melhor! (Parte 1)

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 27/08/2008 | Administração - Geral
Vimos no artigo anterior a importância do desenvolvimento das Competências Pessoais e Organizacionais. Mas esse desenvolvimento implica necessariamente na incorporação de mudanças.

Essas Tais Competências…

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 27/08/2008 | Administração - Geral
Atualmente a realidade no mundo dos negócios é que o diferencial entre as organizações passou a ser o Conhecimento e são as pessoas que detêm o Conhecimento.

A Importância Da Gestão Do Conhecimento Nas Empresas

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 27/08/2008 | Administração - Geral
A globalização está fazendo com que as empresas, sem as proteções oficiais das reservas de mercado, tenham que se ajustar à Nova Economia. Precisam adequar seus custos e aumentar a produtividade para serem competitivas. Por isso, muitas empresas já estão pensando em seus funcionários operacionais, administrativos e administradores, não mais como simples “Recursos Humanos”, mas sim, como “Capital Humano”.

Pesquisando O Clima Organizacional

Por: ORIVALDO ANDREAZZA PERES | 27/08/2008 | Administração - Geral
O Clima Organizacional representa o complexo de valores, atitudes e comportamentos, sejam formais ou informais, existentes dentro de uma organização e que afetam a forma com as pessoas se relacionam umas com as outras. É a qualidade do ambiente da empresa percebida pelas pessoas.

Categorias



Webmasters
Leitor de RSS
RSS
Links
Business Info
Anunciar

© Copyright 2005-2007 Artigos Gratuitos por Artigonal.com, todos os direitos reservados. (0.17, 13)