Kleiton Kuhn

Gostaria de escrever hoje sobre situações que aconteceram (e acontecem) na minha vida profissional que julgo destrutivas para os relacionamentos profissionais: Os melindres! Pessoas Melindradas são aquelas que se chocam facilmente. Tudo é uma agressão aos próprios princípios antes mesmo de se discutir sobre o assunto. São pessoas que não conseguem conversar no sentido de resolver os problemas mas assumem sim a atitude de não encarar os conflitos. Elas personificam os problemas ao invés (...)

Todos nós notamos que atualmente o mercado não está mais tão disposto a pagar por qualidade quanto a quinze anos atrás. Na verdade o cliente exige a qualidade a baixo custo, exige que o fornecedor conheça seu negócio e o negócio do seu cliente, exige que a solução, serviço ou produto a ser entregue seja aderente, flexível, robusto e estável. Os tempos são outros, a concorrência aumenta e os modelos de gestão por projetos em alguns mercados se consolida a cada dia como a solução para atingir(...)

Indo para o trabalho sempre escuto comentários sobre liderança de Eugenio Mussak no quadro “papo de líder” na rádio Eldorado. Hoje ele falou sobre vontade e definiu “líder” como o gerador de vontade. Gostei do conceito mas não concordo com ele. Ao meu ver ninguém gera vontade em ninguém. A vontade já existe latente dentro de qualquer ser humano. O papel do líder neste caso é tornar consciente esta vontade ao seus colegas e subordinados. Não acredito que alguém possa gerar vontade em (...)

Você está procurando ecoaventuras? Quer conhecer lugares diferentes? Quer andar por trilhas naturais, ver cachoeiras, cânions, neve e montanhas? Você gosta de frio e quer contato direto com paisagens de natureza exuberantes? Já conhece a Serra do Corvo Branco, a Serra do Rio do Rastro ou a vista das montanhas da Serra Geral em Santa Catarina? Não?!?! Pois é: aqui mesmo no Brasil temos esta possibilidade!! Saiba mais sobre a região de Urubici: Onde o Brasil é mais frio!

Que precisamos de boa comunicação nas nossas organizações ninguém duvida.Já comentei em outros textos sobre importância de definirmos valores comuns e identificarmos objetivos coletivo e também da importância de utilizarmos formas de comunicação efetivas para a sustentabilidade das relações no trabalho.Falamos sobre conceito de eficiência, eficácia, efetividade e falamos também sobre assertividade mas ainda não falamos sobre um método prático de atingi-la em uma comunidade empresarial:o Consenso

(...)Alguém disse certa vez: “para quem acha que os problemas são como pregos a única solução possível é o martelo”. O plano cartesiano de René Descartes e as leis físicas de gravidade de Isaac Newton fizeram com que o homem visse o mundo e tudo que existe como estruturas lógicas e mecânicas. Assim o que poderia ser medido poderia ser controlado. Alguns poucos gerentes e diretores percebem agora que (...)

∴Assertividade, Efetividade, Meditação e Metagerenciamento∴ A ASSERTIVIDADE é o comportamento da pessoa capaz de expor de maneira clara e objetiva o que pensa, sente ou quer, sem rodeios ou subterfúgios. É um comportamento que está associado a comunicação saudável e efetividade. Algumas metacompetências e atributos que geram a assertividade são a Receptividade (capacidade de ser bom ouvinte), a Flexibilidade (capacidade de ponderação e análise), o Equilíbrio (senso de realidade), Objeti..

A imagem da realidade e seu reflexo “É muito fácil entrar para o ranking das 100 melhores empresas para se trabalhar” comentou uma pessoa do meu convívio. “Eu trabalho em uma empresa que está a “X” anos nesta lista e sei como eles conseguem: colocando...

A algum tempo atrás trabalhei em uma empresa que iniciou seus primeiros passos através de um modelo de transformação empresarial chamado “processo metanóico”. O processo metanóico (ou simplesmente metanóia) é um modelo de METAGERENCIAMENTO que se propõem a solucionar alguns dos principais desafios organizacionais e das pessoais. O presuposto básico é o seguinte: a percepção de que os negócios não estão indo bem ou não estão no caminho mais ético, próspero e sustentável ou sensação de confusã

Com as reviravoltas do mundo e a crise econômica já exposta nas manchetes de todos os jornais teremos a oportunidade de repensarmos nossos modelos de gestão. Vamos partir do que acontece entre as Nações e como podemos nos preparar para as mudanças dentro das nossas organizações. Com vocês alguns dos princípios da empresas progressitas...

Você está procurando ecoaventuras? Quer conhecer lugares diferentes? Quer andar por trilhas naturais, ver cachoeiras, cânions, neve e montanhas? Você gosta de frio e quer contato direto com paisagens de natureza exuberantes? Já conhece a Serra do Corvo Branco, a Serra do Rio do Rastro ou a vista das montanhas da Serra Geral em Santa Catarina? Não?!?! Pois é: aqui mesmo no Brasil temos esta possibilidade!! Saiba mais sobre a região de Urubici: Onde o Brasil é mais frio!

A imagem da realidade e seu reflexo “É muito fácil entrar para o ranking das 100 melhores empresas para se trabalhar” comentou uma pessoa do meu convívio. “Eu trabalho em uma empresa que está a “X” anos nesta lista e sei como eles conseguem: colocando...

A algum tempo atrás trabalhei em uma empresa que iniciou seus primeiros passos através de um modelo de transformação empresarial chamado “processo metanóico”. O processo metanóico (ou simplesmente metanóia) é um modelo de METAGERENCIAMENTO que se propõem a solucionar alguns dos principais desafios organizacionais e das pessoais. O presuposto básico é o seguinte: a percepção de que os negócios não estão indo bem ou não estão no caminho mais ético, próspero e sustentável ou sensação de confusã

Este texto leva o leitor a refletir sobre seus verdadeiros valores humanos e como podemos encarar o trabalho como meio para auto-realização (e não simplesmente como forma de ganhar dinheiro). A remuneração (mesmo sendo importante) é tema secundário, pois nenhum dinheiro do mundo consegue pagar o bem estar de se trabalhar em um ambiente alegre e sadio.

Todo mundo que ligou o rádio ou a televisão por pelo menos 15 minutos de outubro passado para cá escutou alguma referência a uma tal crise. Ela foi entendida por alguns como uma crise pura e simplesmente econômica. Como se os efeitos ocorressem seu causa conhecida. Este artigo apresenta as dimensões da crise e aspectos afetáveis por ela e ainda fatores ligados a Gestão da Confiança: A possível solução alternativa para atingir não apenas os efeitos da crise mas sim suas causas mais profundas...

Este texto fala sobre a importância da comunicação nos negócios e na vida. Também fala sobre como as pessoas que trabalham juntas e seus líderes podem ser afetados pelas boas e más práticas de comunicação.

Como fazem os melhores gerentes do mundo para encontrar, atrair e conservar os empregados talentosos? Questionário realizado pelo Gallup a 34 anos atrás já apontava um caminho a seguir.

Com as reviravoltas do mundo e a crise econômica já exposta nas manchetes de todos os jornais teremos a oportunidade de repensarmos nossos modelos de gestão. Vamos partir do que acontece entre as Nações e como podemos nos preparar para as mudanças dentro das nossas organizações. Com vocês alguns dos princípios da empresas progressitas...

Todos nós notamos que atualmente o mercado não está mais tão disposto a pagar por qualidade quanto a quinze anos atrás. Na verdade o cliente exige a qualidade a baixo custo, exige que o fornecedor conheça seu negócio e o negócio do seu cliente, exige que a solução, serviço ou produto a ser entregue seja aderente, flexível, robusto e estável. Os tempos são outros, a concorrência aumenta e os modelos de gestão por projetos em alguns mercados se consolida a cada dia como a solução para atingir(...)

Este texto fala sobre coerência e sinceridade nos interrelacionamentos pessoais e profissionais. Leva a refletir sobre nossa "atuação" no mundo dos negócios e nas empresas onde trabalhamos. Será que a melhor estratégia é atuar ou ser integro e sincero?

Este texto leva o leitor a refletir sobre seus verdadeiros valores humanos e como podemos encarar o trabalho como meio para auto-realização (e não simplesmente como forma de ganhar dinheiro). A remuneração (mesmo sendo importante) é tema secundário, pois nenhum dinheiro do mundo consegue pagar o bem estar de se trabalhar em um ambiente alegre e sadio.

Com as reviravoltas do mundo e a crise econômica já exposta nas manchetes de todos os jornais teremos a oportunidade de repensarmos nossos modelos de gestão. Vamos partir do que acontece entre as Nações e como podemos nos preparar para as mudanças dentro das nossas organizações. Com vocês alguns dos princípios da empresas progressitas...

A algum tempo atrás trabalhei em uma empresa que iniciou seus primeiros passos através de um modelo de transformação empresarial chamado “processo metanóico”. O processo metanóico (ou simplesmente metanóia) é um modelo de METAGERENCIAMENTO que se propõem a solucionar alguns dos principais desafios organizacionais e das pessoais. O presuposto básico é o seguinte: a percepção de que os negócios não estão indo bem ou não estão no caminho mais ético, próspero e sustentável ou sensação de confusã

Você está procurando ecoaventuras? Quer conhecer lugares diferentes? Quer andar por trilhas naturais, ver cachoeiras, cânions, neve e montanhas? Você gosta de frio e quer contato direto com paisagens de natureza exuberantes? Já conhece a Serra do Corvo Branco, a Serra do Rio do Rastro ou a vista das montanhas da Serra Geral em Santa Catarina? Não?!?! Pois é: aqui mesmo no Brasil temos esta possibilidade!! Saiba mais sobre a região de Urubici: Onde o Brasil é mais frio!

Todo mundo que ligou o rádio ou a televisão por pelo menos 15 minutos de outubro passado para cá escutou alguma referência a uma tal crise. Ela foi entendida por alguns como uma crise pura e simplesmente econômica. Como se os efeitos ocorressem seu causa conhecida. Este artigo apresenta as dimensões da crise e aspectos afetáveis por ela e ainda fatores ligados a Gestão da Confiança: A possível solução alternativa para atingir não apenas os efeitos da crise mas sim suas causas mais profundas...

Este texto fala sobre a importância da comunicação nos negócios e na vida. Também fala sobre como as pessoas que trabalham juntas e seus líderes podem ser afetados pelas boas e más práticas de comunicação.

Este texto fala sobre coerência e sinceridade nos interrelacionamentos pessoais e profissionais. Leva a refletir sobre nossa "atuação" no mundo dos negócios e nas empresas onde trabalhamos. Será que a melhor estratégia é atuar ou ser integro e sincero?

Como fazem os melhores gerentes do mundo para encontrar, atrair e conservar os empregados talentosos? Questionário realizado pelo Gallup a 34 anos atrás já apontava um caminho a seguir.

A imagem da realidade e seu reflexo “É muito fácil entrar para o ranking das 100 melhores empresas para se trabalhar” comentou uma pessoa do meu convívio. “Eu trabalho em uma empresa que está a “X” anos nesta lista e sei como eles conseguem: colocando...

Indo para o trabalho sempre escuto comentários sobre liderança de Eugenio Mussak no quadro “papo de líder” na rádio Eldorado. Hoje ele falou sobre vontade e definiu “líder” como o gerador de vontade. Gostei do conceito mas não concordo com ele. Ao meu ver ninguém gera vontade em ninguém. A vontade já existe latente dentro de qualquer ser humano. O papel do líder neste caso é tornar consciente esta vontade ao seus colegas e subordinados. Não acredito que alguém possa gerar vontade em (...)