Armando Terribili Filho, PMP. Doutor em educação pela UNESP e mestre em Administração de Empresas pela FECAP. Diretor de projetos da Unisys Brasil em São Paulo, professor da Faculdade de Administração, da Faculdade de Computação e Informática e da pós-graduação da FAAP em cursos de Gestão de Projetos. Professor convidado na ESIC de Curitiba e na FATEB de Birigui. Detém a certificação PMP do PMI (Project Management Institute). É autor do livro "Indicadores de Gerenciamento de Projetos", publicado pela M.Books (2010).
A ética permeia as áreas do conhecimento do PMBOK - Project Management Body of Knowledge. Assim, o Código de Ética e de Conduta Profissional do PMI é um documento específico que norteia as obrigações básicas de um gerente de projetos quanto à responsabilidade, respeito, justiça e honestidade. Se o aceite ao código é requisito para a obtenção do certificado PMP (do PMI, o seu cumprimento é requisito para o exercício pleno da profissão de gerente de projetos e para se ter a consciência tranquila!
A gerência de projetos atribui baixa prioridade para a área de comunicação na fase de planejamento de um projeto, porém, isto a transforma em uma das áreas com maior quantidade de problemas na execução do projeto. Para endereçar esta característica dever-se-ia elaborar um efetivo Plano de Comunicação no projeto, monitorando-o durante sua execução.
A cada dia, as exigências para o gerenciamento de projetos se sofistica em termos de habilidades, competências e ferramentas. Assim, o gerente de projetos além de conhecer as boas práticas contidas no PMBOK do PMI, deve sim assumir uma postura de profissional reflexivo, pesquisador e crítico.
De forma indiscutível, o gerenciamento dos Recursos Humanos é um item fundamental no projeto, uma vez que são as pessoas que 'fazem as coisas acontecerem'. Como estimular e incentivar as equipes, para que se motivem?
Os indicadores de projetos, além de monitorar o desempenho de um dado projeto, indicam tendências futuras caso a situação permaneça inalterada no projeto. Embora os indicadores não mostrem quais são os problemas existentes, a sinalização evidenciada pelos indicadores aliada à análise de causa-raiz na dimensão analisada (custo, prazos, qualidade, satisfação do usuário dentre outras) permitirá a identificação dos problemas para posterior tomada de decisão e implantação de plano de ação corretivo.
Reuniões de início, de progresso e de encerramento de projetos. Burocracia ou perda de tempo? Há muito as reuniões deixaram de ser necessárias e passaram a ser imprescindíveis ferramentas de comunicação e gestão.
Resultado de TCC realizado por cinco estudantes da Faculdade de Administração da FAAP, aponta que o Home Office é tendência no Brasil, apresenta as vantagens e desvantagens da modalidade, e afirma que a atividade precisa de amparo legal para a sua efetiva viabilização. A pesquisa fruto de trabalho colaborativo entre mundo corporativo e mundo acadêmico, traz significativas contribuições e reflexões para a sociedade.
Este artigo explica os benefícios que o BI pode proporcionar para diferentes segmentos, além de apresentar conceitualmente a diferença entre um sistema transacional e um sistema de apoio à tomada de decisão.
Gerenciar riscos não é tarefa fácil, sobretudo porque é algo dinâmico: novos riscos podem ser identificados em tempo de execução de um projeto, bem como, alguns riscos podem deixar de existir. O gerenciamento de custos e de riscos devem ser intregrados, ou seja, trabalhar com quantificação financeira de riscos e seu efetivo gerenciamento é mais profissional, seguro e preciso.
A utilização de indicadores no gerenciamento de projetos é indispensável para o efetivo acompanhamento e funcionam como balizadores para a tomada de decisões. Esses indicadores podem ser criados dentro da própria organização ou podem ser utilizados indicadores de desempenho de mercado como: CPI (Cost Performance Index) e SPI (Schedule Performance Index).
Este artigo tem por objetivo mostrar as diferenças entre cursos de extensão e de pós-graduação (lato sensu e stricto sensu), reforçando a importância do desenvolvimento profissional alinhado ao plano de carreira.
O artigo apresenta as principais teorias motivacionais e mostra que as pessoas podem ser incentivadas e estimuladas, mas não motivadas, uma vez que a motivação é interna à pessoa.
Há três tipos de reengenharia: a estratégica ou de negócios, a organizacional e a de processos de negócios. A reengenharia não foi um modismo dos anos 1990, que virou sinônimo de "redução de pessoal". Está presente nas organizações nos dias de hoje, porém, de forma planejada e estruturada, na busca da inovação, competitividade e excelência
Artigo que aborda o conceito de Professor Reflexivo, que nasceu através do norte-americano Donald Schön. O artigo mostra a importância da reflexão crítica e a integração entre teoria e prática.
Tem-se falado muito sobre "planejamento de carreira"; entretanto, o que se pergunta é se planejar a carreira é algo factível ou se é uma nova buzzword?
Gerenciar riscos não é tarefa fácil, sobretudo porque é algo dinâmico: novos riscos podem ser identificados em tempo de execução de um projeto, bem como, alguns riscos podem deixar de existir. O gerenciamento de custos e de riscos devem ser intregrados, ou seja, trabalhar com quantificação financeira de riscos e seu efetivo gerenciamento é mais profissional, seguro e preciso.
A utilização de indicadores no gerenciamento de projetos é indispensável para o efetivo acompanhamento e funcionam como balizadores para a tomada de decisões. Esses indicadores podem ser criados dentro da própria organização ou podem ser utilizados indicadores de desempenho de mercado como: CPI (Cost Performance Index) e SPI (Schedule Performance Index).
A tecnologia da informação mostra-se como uma alternativa para avanço do ensino superior no Brasil. A preocupação é quanto à qualidade do ensino e sua eficácia; por isso, este artigo apresenta prós e contras à EAD (Educação a distancia). A conclusão é sua!
O artigo discute os prós e contras do home office (trabalho realizado em casa). As organizações devem se preocupar não somente com as questões operacionais e legais, mas também, com os aspectos culturais.
Este artigo apresenta as dificuldades do estudante do ensino superior no período noturno no país: trânsito, transportes, alimentação inadequada, problemas de segurança, além de uma frágil legislação trabalhista. Este artigo esta baseado na tese de doutorado em Educação (UNESP) desenvolvida pelo autor.
O artigo apresenta as principais teorias motivacionais e mostra que as pessoas podem ser incentivadas e estimuladas, mas não motivadas, uma vez que a motivação é interna à pessoa.
Tem-se falado muito sobre "planejamento de carreira"; entretanto, o que se pergunta é se planejar a carreira é algo factível ou se é uma nova buzzword?
Como gerenciar as equipes de projetos multi-países? Os profissionais ficam sediados em outros países, com diferenças de fuso-horário, feriados, língua, valores e cultura. As ferramentas tecnológicas disponíveis são suficientes para resolver as questões geográficas?
Este artigo tem por objetivo mostrar as diferenças entre cursos de extensão e de pós-graduação (lato sensu e stricto sensu), reforçando a importância do desenvolvimento profissional alinhado ao plano de carreira.
Artigo que aborda o conceito de Professor Reflexivo, que nasceu através do norte-americano Donald Schön. O artigo mostra a importância da reflexão crítica e a integração entre teoria e prática.
Artigo que explora co-responsabilidades no sistema educacional brasileiro, seja da área pública ou privada. Além de professores e do governo, há também os elaboradores de políticas públicas, os empresários responsáveis por algumas áreas do entorno educacional, como transportes.
Há três tipos de reengenharia: a estratégica ou de negócios, a organizacional e a de processos de negócios. A reengenharia não foi um modismo dos anos 1990, que virou sinônimo de "redução de pessoal". Está presente nas organizações nos dias de hoje, porém, de forma planejada e estruturada, na busca da inovação, competitividade e excelência
O artigo mostra que as dificuldades de exportação de software transcendem as políticas de incentivo fiscal do governo brasileiro, tendo como co-responsáveis os empresários que não investem em qualificação e certificação de seus profissionais. No mercado internacional, as certificações (de empresas e de profissionais) são valorizadas e funcionam como um "cartão de visitas" para credenciamento das empresas para exportar software.
A tecnologia da informação mostra-se como uma alternativa para avanço do ensino superior no Brasil. A preocupação é quanto à qualidade do ensino e sua eficácia; por isso, este artigo apresenta prós e contras à EAD (Educação a distancia). A conclusão é sua!
O objetivo deste artigo é apresentar algumas facilidades para você na gestão de sua caixa postal. Coisa simples, porém, útil.

