Sandra Regina da Luz Inácio

Sandra Regina da Luz Inácio

Membero desde: May 10, 2008
Total de artigos publicados: 219

•PhD em Administração de Empresas pela Flórida Christian University (EUA) •PhD em Psicologia Clínica pela Flórida Christian University (EUA) •Psicanalista e Diretora de Assessoria Geral da Sociedade de Psicanálise Transcendental. •Mestre em Administração de Empresas, Especialista em Estratégias de Marketing em Turismo e Hotelaria, MBA em Gestão de Pessoas e Especialista em Informática Gerencial. •Psicanalista voluntária na Casa de Apoio à Criança Carente com Câncer e na Universidade da Terceira Idade. •Professora da FGV do Rio de Janeiro e de mais 03 universidades. •Empresária no ramo moveleiro •Responsável e Membro do Conselho Editorial da Revista Empresa Familiar. •Coordenadora do grupo de Excelência de Empresa Familiar do Conselho Regional de Administração de São Paulo - CRA. •Diretora da DS Consultoria S/S Ltda, especializada em Empresas Familiares. •Conciliadora, Mediadora e Árbitra Empresarial. •Membro do Conselho Editorial e responsável pela Revista Empresa Familiar. •Autora do livro O Perfil do Empreendedor e co-autora do livro Empresa Familiar: Conflitos e Soluções, juntamente com Domingos Ricca, Roberto Gonzalez e José Bernardo Enéas Oliveira. •Vários artigos publicados na área de Administração e Psicanálise em revistas especializadas. e-mail: sandra@empresafamiliar.com.br

Que o meu amor esteja presente em cada milésimo de segundo em minha vida... assim como sempre esteve na sua e você nunca enxergou, mesmo nos momentos que tinha certeza que não estava... e ai descobri que ele estava mais presente que nunca.... como jamais esteve antes...

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Relacionamentos l 02/06/2010 l Acessos: 12

...mas a vida continua lá fora, o sol iluminando os olhos, o vento agitando os cabelos, um floco de neve, as gotas da chuva caindo mansamente.... - Pense bem, este dia não voltará jamais !!

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Relacionamentos l 01/24/2010 l Acessos: 28

Milhares de líderes chegaram de volta ao trabalho e com a expectativa de um grande ano. Depois de um 2009 muito difícil, todos querem melhorar seus resultados em suas vendas e mais esforços de marketing para obter os negócios em alta. Mas por onde começar? Você precisa de ajuda em suas estratégias de geração de valor em relação aos seus concorrentes, ou é o seu pessoal de vendas que você precisa se concentrar mais?

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Marketing l 01/24/2010 l Acessos: 21

O que temos em todas (ou quase todas as profissões) são seus Conselhos Federais e Regionais lutando pelas classes, pela profissão, etc. Infelizmente nós da área de TI esperamos por isso faz muitos anos... e acho que continuaremos esperando ainda por um bom tempo.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Tecnologia l 01/24/2010 l Acessos: 22

Este texto é dedicado a alguém, que me está fazendo sentir algo que jamais pensei que um dia sentiria.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Relacionamentos l 01/05/2010 l Acessos: 59

Este texto é dedicado ao único e grande amor de minha vida, “minha mãe”, que sei que jamais voltará e que nem mesmo a morte conseguiu destruir tanto amor.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Relacionamentos l 01/04/2010 l Acessos: 47

Quanto maior a pontuação, o mais provável era uma paciente experiência um segundo derrame. O risco é de aproximadamente 40 vezes maior em pessoas com quatro ou mais fatores de risco para AVC do que em pessoas sem fatores de risco. O estudo constatou que mais de 96% que tiveram o segundo AVC mostrou sinais de um ou mais fatores de risco.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Ciências l 12/20/2009 l Acessos: 17

- Até quando vocês irão sobreviver, se acabam “tentando” sempre matar seus futuros clientes de alguma forma?

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Tecnologia l 12/18/2009 l Acessos: 21

Alguns sinais que você tem um problema de motivação dos colaboradores em sua empresa: As pessoas ficam doentes com mais freqüência; 2. A participação nas reuniões comerciais e o interesse pela empresa caem significativamente; 3. Há aumento de erros de todos os tipos; 4. As Vendas caem; 5. Fofocas entre os funcionários em pleno expediente de trabalho.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Gerência l 12/17/2009 l Acessos: 62

Quero esquecer! Frase dita trilhões de vezes por dia por inúmeras pessoas neste planeta.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Psicologia&Auto-Ajuda l 12/17/2009 l Acessos: 67

Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 10/26/2008 l Acessos: 17,278

Muitas técnicas facilitadoras como brainstorming, brainswrtiting, jogos lingüísticos, empresariais, dinâmica de grupo, psicodrama – somente darão resultado quando associadas ás fundamentações teóricas, científicas e vivencia, fazendo sentido como o dia-a- dia da empresa e com sua realidade.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 11/16/2008 l Acessos: 7,995

Um dos grandes obstáculos para o crescimento corporativo e conseqüentemente da empresa é a falta de pessoas eficientes, a perda de entusiasmo, a falta de motivação, que a meu ver em muitos casos pequenas ações de valorização do quadro pessoal já seria significativo. Não podemos esquecer que estamos trabalhando com pessoas humanas e não com instrumentos ou máquinas.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 01/11/2009 l Acessos: 6,614

Como o leitor sabe, não é fácil montar um Data Center e nem tão pouco barato. Caso seja o sonho de sua vida, vá em frente!!!

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Tecnologia l 11/16/2008 l Acessos: 3,389

Outra ótima maneira de aprender novas técnicas é a crítica para o desempenho de outros apresentadores. Assista apresentações na televisão ou palestras sobre o mesmo assunto que o seu. Observe como os oradores envolvem a platéia e veja os truques para que você possa incorporar ao seu próprio esquema.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Informática l 02/01/2009 l Acessos: 2,705

Um trabalhador em qualquer em qualquer tipo de organização pode atestar, cultura organizacional é tão prevalecente e tão variada como os próprios indivíduos. Cultura organizacional é persistente e complexa, e pode ter tanto um efeito positivo como negativo sobre o pessoal e os locais de trabalho. Em muitos aspectos da cultura vai determinar a sobrevivência de uma organização, em longo prazo, especialmente no mercado volátil das indústrias.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 02/15/2009 l Acessos: 2,279

“O problema de liderança é que o método institucional de selecionar e treinar líderes perpetua o eu isolado. A antiga riqueza cultural para aprofundamento da experiência pessoal foi depauperada pela programação do poder. O objetivo consciente é atingir metas; o propósito implícito é a conservação do poder. A única proteção para a auto-estima nas circunstâncias em que o julgamento de competência é tão vago e obscuro é o desligamento e a despersonalização.”

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 11/23/2008 l Acessos: 2,116

Palavra que entrou no cotidiano desde a última década, o Bullying (Dan Owelus, 2001) é na verdade uma forma de aplicação de atos de humilhação, sendo utilizados para isso atos físicos ou psicológicos . As marcas deixadas pelas agressões físicas são conhecidas por todos. Podem deixar desde um simples arranhão, até seqüelas permanentes. Já o lado psicológico da humilhação, apesar de estudado durante décadas, ainda não teve um parecer conclusivo.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Psicologia&Auto-Ajuda > Auto-Ajuda l 11/16/2008 l Acessos: 1,962

A Teoria de Reddin (1977) foi desenvolvida a partir de uma série de pesquisas realizadas por psicólogos nos Estados Unidos e denominada “Teoria 3-D da Eficácia de Liderança”.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 09/13/2008 l Acessos: 1,837

Modelos de negócio são as diversas formatações que os empreendimentos adquirem ao utilizar a Internet como canal primário ou secundário de comercialização. Como uma lista completa de modelos de negócio poderia se tornar quilométrica, na medida em que qualquer serviço ou produto existente pode ser comercializado via Internet, sistematizamos todas essas alternativas em três grandes grupos:

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 09/13/2008 l Acessos: 1,785

Dubai necessita de profissionais que falem outras línguas, principalmente o português e Espanhol, devido ao crescimento constante de turistas que lá vão visitar. Por intermédio desta negociação, consegui empregar por lá cinco profissionais brasileiros.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 08/15/2008 l Acessos: 555 l Comentário: 5

Um Data Center é uma modalidade de serviço de valor agregado que oferece recursos de processamento e armazenamento de dados em larga escala para que organizações de qualquer porte e mesmo profissionais liberais possam ter ao seu alcance uma estrutura de grande capacidade e flexibilidade, alta segurança, e igualmente capacitada do ponto de vista de hardware e software para processar e armazenar informações. Atualmente podemos definir duas categorias principais de Data Centers: Data Center Priva

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Informática > Tec. de Informação l 08/15/2008 l Acessos: 816

Além da abertura para diversas nações (população atual de 1.4 milhões de pessoas, sendo que 80% destas são de estrangeiros), todos empregados, com enormes chances de crescimento profissional e criminalidade zero.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 09/13/2008 l Acessos: 593

Significa “Treinamento Experiencial ao Ar Livre”, usado como ferramenta no desenvolvimento de seus profissionais. Criado pela Dinsmore Associates em 1992, com a introdução no mercado brasileiro da metodologia outdoor training pelo consultor Paul Campbell Dinsmore, o TEAL provocou evolução e evoluiu durante os anos firmando-se como uma ferramenta de aplicações variadas e resultados diferenciados.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Gerência l 06/08/2008 l Acessos: 1,633

Um dos grandes obstáculos para o crescimento corporativo e conseqüentemente da empresa é a falta de pessoas eficientes, a perda de entusiasmo, a falta de motivação, que a meu ver em muitos casos pequenas ações de valorização do quadro pessoal já seria significativo. Não podemos esquecer que estamos trabalhando com pessoas humanas e não com instrumentos ou máquinas.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 01/11/2009 l Acessos: 6,614

A Teoria de Reddin (1977) foi desenvolvida a partir de uma série de pesquisas realizadas por psicólogos nos Estados Unidos e denominada “Teoria 3-D da Eficácia de Liderança”.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 09/13/2008 l Acessos: 1,837

Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 10/26/2008 l Acessos: 17,278

É importante incluir um link âncora para o seu site no rodapé do texto que será uma palavra-chave, frase, uma paisagem fotográfica, que é o hiperlink. Devido ao crescimento das ligações em toda a web, o site irá também aumentar a classificação para a palavra-chave específica, frase ou a paisagem fotográfica.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Informática l 02/06/2009 l Acessos: 232

Palavra que entrou no cotidiano desde a última década, o Bullying (Dan Owelus, 2001) é na verdade uma forma de aplicação de atos de humilhação, sendo utilizados para isso atos físicos ou psicológicos . As marcas deixadas pelas agressões físicas são conhecidas por todos. Podem deixar desde um simples arranhão, até seqüelas permanentes. Já o lado psicológico da humilhação, apesar de estudado durante décadas, ainda não teve um parecer conclusivo.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Psicologia&Auto-Ajuda > Auto-Ajuda l 11/16/2008 l Acessos: 1,962

Muitas técnicas facilitadoras como brainstorming, brainswrtiting, jogos lingüísticos, empresariais, dinâmica de grupo, psicodrama – somente darão resultado quando associadas ás fundamentações teóricas, científicas e vivencia, fazendo sentido como o dia-a- dia da empresa e com sua realidade.

Por: Sandra Regina da Luz Inácio l Negócios & Admin. > Administração l 11/16/2008 l Acessos: 7,995
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Comentários
Jorge Cordeiro

Olá, gostei demais do seu site. Gostaria de mais diga de trabalho e oportunidade de...

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Adailzo

Muito bom o artigo! Nele, é mencionado uma relação de 4/96 de consumidores com problemas que...

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mario

tenho 38 anos,tenho vontade de trabalhar pois em portugal é dificil de encontrar emprego na...

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ricardo

Sou representante de um produto novo no mercado, trata-se de produtos a base de aloe...

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Caren

Tenho interesse em informações sobre trabalho em Dubai.

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