Sandra Regina da Luz Inácio

Todos nós tentamos manter nossas decisões. Alguns de nós somos melhores nisso do que outros. O nosso foco em resoluções geralmente é de quebrar maus hábitos (desistir tabagismo); alguns em criar bons hábitos (exercício físico regular). Especialistas concordam que há algumas maneiras de manter as nossas resoluções. Aqui estão algumas dicas para fazer isso.

Formação e desenvolvimento: a formação centra-se nos seguintes fatores de transição: Como deixar o passado para trás, usa-lo somente como referência para o futuro? Como reduzir o stress durante períodos de transição? Como desenvolver uma estratégia para a mudança ? Como trabalhar "fora dos padrões?” Como gerenciar transições? Empresas e pessoas que conseguem responder e praticar com eficiência essas habilidades, nunca irão se tornar complacentes.

As atividades de semi-ócio, porque não dependem da decisão ou da escolha de quem as realiza, não são livres, mas necessárias, obrigatórias. Apesar de serem práticas realizadas no tempo de não-trabalho, continuam realizando-se num tempo obrigado, não constituindo-se tempo-livre. Dessa maneira, é fato que os anciãos encaram como tempo livre apenas aquela porção do tempo que não devem empregar para a alimentação, para lavar e passar roupas ou para a limpeza do lar.

Como é que podemos manter um grupo de pessoas de uma empresa familiar com um diversificado mix de gerações motivados no trabalho hoje? O primeiro passo é entender a diversidade geracional no trabalho e o que motiva os seus diferentes membros. O segundo passo é instituir técnicas de gestão que são flexíveis o suficiente para satisfazer as necessidades de cada geração.

É importante que os problemas de performance sejam tratados logo que ocorram, e os fatores acima referidos serem examinados para determinar se eles estão a contribuir para o problema. Ao trabalharmos com o funcionário de uma forma cooperativa, é possível identificar e remediar algumas das causas subjacentes do trabalho e os problemas de desempenho.

“Tolos, jamais será o outro, porque és único e Deus deu a ti tudo que jamais dará a outro, mas jamais saberá isso porque não queres a tua vida e sim a do outro, que jamais poderá ser tua, porque vives a dor de nascer sem desejar vir a este mundo e de não saber a verdadeira grandiosidade do que foi presenteado”.

Ser consultor é mais que uma simples profissão, é um sacerdócio, uma paixão sem cura. É oferecer o que você tem de melhor ao seu cliente e fazer dele mais que um parceiro, em algumas vezes ele se torna sua religião e é nele que você entrega toda sua crença.

“Quem Disse Que o Dinheiro Não Compra Felicidade é Porque Não Sabe o Endereço da Loja”

Não se esqueça que o Presidente Obama foi eleito pelo excelente trabalho feito na web, então aproveite todas as oportunidades que essa magnífica ferramenta pode te oferecer.

Alguma vez você já se perguntou por que alguns sites não estão entre os primeiros a aparecerem nos veículos de buscas?

É tão fácil deixar a auto-imagem se perpetuar, dominar toda a nossa vida e criar um estado de desequilíbrio. No nível atual, antes de começarmos a meditar sobre a auto-imagem, não percebemos a diferença entre nossa auto-imagem e nosso verdadeiro “eu”. Mas, se pudermos reconhecer apenas alguma pequena diferença entre a nossa auto-imagem e nós mesmos, ou “eu” ou “ a si mesmo”, poderemos ver, então, qual parte é a auto-imagem.

Ansiedade, apreensão, frio nos pés, consternação, tristeza, angústia, temor, medo, susto, terror, nervosismo, pânico, tensão, stress, ansiedade, inquietação ou mal-estar. E a razão é ... você tem que escrever um artigo!

O profissional passa a fazer parte de um triângulo nem sempre amoroso entre a Família, a Empresa e o Grupo dos Profissionais. Ele observa como a família se relaciona com a empresa e com os profissionais. Esse convívio nos três lados do triângulo começa com problemas quando a família traz o tipo de profissional errado: buscava-se um político, veio um executivo; buscava-se um executivo, veio um professor; buscava-se um consultor, veio um administrador.

A empresa precisa pensar se realmente lhe interessa crescer mais. O desenvolvimento deste País é levado nas costas por centenas de empresas espalhadas por aí e cujo lema é “devagar e sempre”.

Quando um ser humano muda, tudo muda ao seu redor e a transformação organizacional ocorre junto com a transformação individual.

Costumam se acirrar em momentos de sucessão, até por questões genealógicas, pois da primeira para segunda a geração a disputa rica entre os filhos do fundador, ou seja, entre irmãos, da segunda para a terceira fica entre os netos do fundador, isto é, entre primos, e assim sucessivamente.

Nós merecemos nos comunicar de forma afirmativa, vigorosa e entusiasmada. Merecemos elogios pelo nosso esforço pessoal de superar obstáculos. E merecemos fortalecer positivamente a auto-imagem e a auto-estima para enfrentar os medos e as sombras.

Com o expansão da internet nos últimos dez anos , justamente durante o período da internacionalização do país, houve a necessidade de nos adaptarmos a essa nova tecnologia que muito contribui no comércio internacional , principalmente para a pequena empresa.

Sem investimento global na formação da igualdade e da diversidade das empresas que querem prosperar no ambiente de trabalho moderno, estes estão limitando as suas próprias potencialidades e deixando aberta a exposição desnecessária negativo qualquer incidente que pode acabar como um dispendioso processo judicial.

A inserção da inteligência competitiva na gestão empresarial das Micro e Pequenas Empresas contribui para a formação de uma cultura de competitividade e sustentabilidade, apoiada em meios que possibilitam aos empresários estarem atentos às transformações que ocorrem no ambiente de negócios e criarem vantagens competitivas a partir do uso de informações estratégicas.

Você pode ser feliz sendo quem você é, do jeito que você for, ou viver infeliz por não ser quem você gostaria de ser.

A inserção da inteligência competitiva na gestão empresarial das Micro e Pequenas Empresas contribui para a formação de uma cultura de competitividade e sustentabilidade, apoiada em meios que possibilitam aos empresários estarem atentos às transformações que ocorrem no ambiente de negócios e criarem vantagens competitivas a partir do uso de informações estratégicas.

A empresa precisa pensar se realmente lhe interessa crescer mais. O desenvolvimento deste País é levado nas costas por centenas de empresas espalhadas por aí e cujo lema é “devagar e sempre”.

Gostaríamos de dizer tantas coisas que vem do coração, no entanto falamos somente o que vem de nossas mentes "corretamente coerentes", mas que não acrescenta absolutamente nada a ninguém.

Um grande homem, é aquele ser humano transparente, que não se refugia atrás de cortinas de fumaça, é o que abre seu coração sem rejeitar a realidade, é quem admira uma mulher por seus alicerces morais e grandeza interior.

Como devemos tratar nossos colaboradores para que haja a aplicação da gestão quântica em nossa organização:

Nem todas as pessoas têm a sorte de iniciar suas carreiras na empresa sob a guia de gerentes maduros e bem sucedidos. A maior parte começa a trabalhar sob chefes medíocres, inseguros, compulsivos, ciumentos e fracassados, que esperam pouco ou nada de suas vidas na empresa ou que, pelo contrário, acalentam sonhos de poder.

Você não precisa ser expert em complexas demonstrações financeiras, mas se atente a fixação de metas e acompanhamento de alguns indicadores-chave a cada mês, isso irá ajudá-la a entender como você está fazendo. Você sabe a falta de informação ou o trabalho mal feito, gera um re-trabalho operacional e você não poderá se empenhar nas decisões estratégicas de sua empresa (estas sim são importantes para que tudo flua).

Tenha como meta, nem que seja em longo prazo para efetivamente trabalhar menos horas por ano. Você vai se surpreender o quanto você pode produzir ao se afastar de sua empresa, você trabalhará as suas prioridades. Isso fará muito bem à você e principalmente ao seu negócio. Acredite!!

Todos nós tentamos manter nossas decisões. Alguns de nós somos melhores nisso do que outros. O nosso foco em resoluções geralmente é de quebrar maus hábitos (desistir tabagismo); alguns em criar bons hábitos (exercício físico regular). Especialistas concordam que há algumas maneiras de manter as nossas resoluções. Aqui estão algumas dicas para fazer isso.