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SERGIO EDUARDO CUNHA – Administrador de Empresas. Iniciou sua carreira profissional em 1983 galgando cargos em sua trajetória chegando a atuar como Gerente Nacional de Vendas, onde obteve diversos prêmios por resultados. Atuação que incluiu ministrar cursos para a área comercial, comportamental e motivacional. Em 1997 focou seus trabalhos e esforços em ministrar cursos e palestras. Em 2003 optou por criar a TVM Brasil – Consulting & Training e por desenvolver cursos e treinamentos exclusivos com conteúdos direcionados às empresas visando aumentar resultados e produtividade. A empresa é focada em desenvolver atividades junto aos seus clientes com diferencial no mercado de treinamentos & desenvolvimento, oferecendo ferramentas e soluções realmente eficazes. Realizou trabalhos e prestou serviços em empresas como Rodobens – empresa do Grupo Unibanco em parceria com Mercedes-Benz, Toyota, Krone, Philips e outras associadas, Redif – empresa do Grupo Abradif Associação dos Distribuidores Ford, Gandini – empresa do grupo KIA Motors e parceria com Suzuki e Kawasaki Motos, Nuclave – Núcleo de Aperfeiçoamento em Vendas, Sindicato dos Vendedores de SP, Ford Motor Company, GM do Brasil e outras. Seus trabalhos são focados no ciclo estratégico que envolve a definição das necessidades de treinamentos, desenvolvimento de projeto, planejamento, execução, monitoramento e avaliação de resultados obtidos.
Citado em meados de 2007 como fonte de referência no curso de pós-graduação em Gestão de Pessoas pela Universidade Federal do Ceará e também no curso de Administração de Empresas da Universidade de Santos/SP.
TREINAMENTO ATIVO OU PASSIVO?Existe no mercado várias opções e metodologias para aplicação de conteúdos de treinamentos para o desenvolvimento do capital humano nas organizações. Mas qual realmente é a mais eficiente?
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