Sua Empresa Ainda Não Tem Um Plano De Carreira?
Devido às mudanças no estilo de Gestão de Pessoas, cujo foco está direcionado para os resultados e para o desempenho de seus colaboradores, muitas empresas passaram a investir mais no seu capital humano. Uma das preocupações dessas empresas está relacionada ao desenvolvimento dos seus funcionários e ao crescimento destes dentro da organização. Embora tenha mudado muito, ainda existem indivíduos que ficam anos em uma empresa, sem que a mesma lhe ofereça desafios, ou até mesmo um plano de desenvolvimento que beneficie seu aprendizado.
Isso ocorre na maioria das vezes, em função de suas necessidades e por não estarem preparados para lidar e competir neste acirrado mercado de trabalho, que exige cada vez mais dos candidatos que estão em busca de novas oportunidades.
Nas empresas de grande porte, vários programas são desenvolvidos pelo RH para reduzir este tipo de problema. Utilizam ferramentas para auxiliar não apenas no processo decisório, mas também na motivação de seus empregados, tais como: programa de avaliação de desempenho, voltado para identificação de aspectos positivos e de necessidades de desenvolvimento; programa de coaching e feedback, para fazer um acompanhamento desses indicadores; programa individual de desenvolvimento, para melhorar a performance dos funcionários e o programa de carreira, visando à retenção e um melhor aproveitamento de seus talentos. Mas sua empresa ainda não tem um plano de carreira? O que fazer diante desta situação?
Problemas como estes ainda estão presentes nas pequenas e médias empresas, pois a maioria delas, não possui uma estrutura adequada para elaboração de um plano de desenvolvimento ou de carreira para seus funcionários. Normalmente, são empresas pequenas que cresceram muito e que perderam a visão do seu pessoal. Deixaram de perceber que salários, benefícios e desenvolvimento profissional são fatores motivacionais para seus funcionários.
A realidade do mercado de trabalho e de milhões de brasileiros fez com que boa parcela da população abrisse os olhos para essa situação. Eles não querem mais ficar anos em uma empresa fazendo a mesma coisa, na mesma função, sem ter um reajuste salarial, um plano de benefícios ou uma perspectiva de crescimento.
Claro que o objetivo de muitos é a estabilidade, mas a maioria quer crescer e se tornar um profissional de destaque. Diante disso é preciso mostrar capacidade e competência, e investir no autodesenvolvimento, fator primordial para conquistar o objetivo, vencer as barreiras e dificuldades existentes no mundo corporativo.
Muitas pessoas têm medo de trocar o certo pelo duvidoso, acabam enfraquecendo e desistindo no meio do caminho. Não espere sua empresa, faça você mesmo o planejamento de sua carreira, começando pela definição clara de seus objetivos. Trace suas metas para alcançá-las e se mantenha na linha para não desviar seu foco, pois você terá que se educar para conquistar e atingir seu propósito, no tempo que foi estipulado de acordo com o planejado. Lembre-se que é a sua carreira que está em jogo, e é você quem vai decidir qual rumo tomar, pois você é o gestor dela. Deverás saber aonde quer checar e para onde ir, caso contrário, qualquer caminho lhe servirá, e este nem sempre poderá ser o melhor ou o desejado.
Esteja preparado para aproveitar as oportunidades e os desafios que surgirão na sua trajetória profissional. Para isto, segue algumas dicas importantes: invista no autodesenvolvimento por meio de cursos ou especializações; aprenda pelo menos um idioma; leia livros e revistas, principalmente da sua área de atuação; amplie a cultura – vá ao teatro, freqüente mais o cinema, invista em viagens e pratique esportes radicais ou coletivos, pois fazem bem à saúde. Com isso, você melhorará suas competências e sentirá mais confiança para encarar os novos desafios.
Sabemos que o mercado de trabalho é muito exigente, mas se você não agir, poderá ficar pior. “Buscar algo melhor em nossa vida pessoal ou profissional, nos dias atuais, não é o suficiente. Não basta querer vencer, as pessoas têm que se preparar para vencer”. (Cesar Romão).
E então? Não deixe para amanhã o que pode fazer agora. Comece já o seu planejamento!
(Artigonal SC #366205)
Um currículo e a carta de princípios se empregam a todas as profissões . Ter um bom curriculum vitae é fundamental para trabalhos interno , promoções, novos trabalhos, estágios - em qualquer empresa que um contratante ou tomador de decisões esteja pré-selecionando ou entrevistando ou escolhendo.
O Coaching hoje é uma das mais eficazes ferramentas utilizadas por pessoas e empresas para adquirir competências e/ou realizar uma mudança específica. Mais do que um compromisso com resultados, o processo de Coaching transforma intenções e desejos em ações, considerando o explorador/cliente como um todo, desenvolvendo habilidades, potencialidades, entusiasmo e padrões de excelência.
É muito comum se sentir injustiçado em certos momentos da carreira. Em se tratando de grandes empresas, fica mais difícil ainda ser percebido mesmo fazendo um bom trabalho. Para que isso não seja um problema e você possa se diferenciar, valem as dicas sobre "A consciência de um trabalho de qualidade".
Caso seu curriculum vitae seja bem arranjado e coerente com informações relevantes que possam apoiar com seus metas de pesquisa você conseguirá uma retorno melhor. Como perito em empregos da Universidade, trabalhei com alunos enviando currículos para programas de graduação.
A necessidade de maior competitividade e melhores resultados levam as organizações a buscarem profissionais mais que eficientes. Líderes. E, com um detalhe: eficazes.
Instituto contrata mais um profissional para integrar sua equipe
Curso online é uma opção prática e rápida de aprendizado, pois você pode começar um curso em qualquer dia da semana e no horario que for melhor para você.
Quando temos consciência de que através do trabalho estamos realizando algo para cumprir nossa missão nos motivamos e desenvolvemos uma força extra, capaz de nos mover rumo ao “cume da montanha”.
Boa parte das pessoas ainda convive com problemas de relacionamento na organização onde atua, cuja falta de atenção dos gestores pode gerar conflito interno, o que pode inclusive, afetar o resultado da empresa, prejudicar o desempenho da equipe e impactar no clima organizacional.
Este texto aborda a importância do feedback no processo de desenvolvimento do profissional. Com esse foco, quero demonstrar que essa ferramenta é realmente fundamental tanto para os profissionais quanto para as empresas. O objetivo nesta abordagem é fazer com que as pessoas possam praticar a arte de dar um feedback seguindo um método bem simples.
No cenário atual, os profissionais têm que ter uma boa percepção do cenário para saber aproveitar as oportunidade que surgem frente a várias ameaças ambientais. Este texto trata o planejamento estratégico como uma competência essencial e determinante para se obter sucesso nas empresas; e esta por sua vez, vem buscando profissionais que saibam utilizar essa ferramenta para direcionar o seu negócio e gerar resultados cada vez mais expressivos.
Um plano de desenvolvimento que beneficie o aprendizado do colaborador, é isso que a maioria das pessoas querem, mas se a organização não oferece oportunidades de crescimento, cabe o profissional procurar ferramentas que possam auxiliar no autodesenvolvimento.
A atuação estratégia da área de Recursos Humanos vem contribuindo imensamente com os resultados das organizações, pois este posicionamento está alinhando à missão, os objetivos e às metas da empresa, com as ações estratégicas de recursos humanos. Diante desta abordagem, a área vem implantando ferramentas estratégicas para auxiliar na gestão do capital humano, e uma das ferramentas mais utilizada é o Assessment Center.


