Comportamento Organizacional Na Ordem Do Dia

Publicado em: 21/12/2009 | Comentário: 0 | Acessos: 56

 

A cada dia que passa cresce o número de empresas que se dedicam ao campo do comportamento organizacional. Isso tem legitimado o quanto é importante a interação das pessoas, no convívio profissional, no qual não cabe somente as reações inerentes ao individual, mas também da empresa em si e de todos que nela produzem.

O campo de trabalho tem sido constantemente redesenhado, tornando-se cada vez mais moderno e exigente, principalmente quando se trata das habilidades profissionais relacionadas à forma com que se comporta perante a equipe. Ou seja, não dá para desassociar, na essência, o conhecimento e as atitudes nas condições da vida profissional. Necessidade de competir, sobreviver no mercado de trabalho, não é o mesmo que passar por cima de inter-relacionamentos, ainda que não sejam maduros e estabilizados.

Para muitos gestores é um desafio lidar com o ser humano nas empresas. Por outro lado, não se pode deixar o comportamento organizacional, peça vital, na construção de um negócio saudável, simplesmente de lado, desvinculando-o das demais ações realizadas. O processo decisório, as técnicas administrativas, dentro de uma organização, exigem total sinergia entre os colaboradores, para não ocorrer espécies de curto circuitos.

Muitos gestores lançam mão de um conjunto de ações para o despertar das competências emocionais, sem abalar a competência técnica. Apelam para dinâmicas de grupo, programas motivacionais, criam-se novos valores sociais, atrelam satisfação com produtividade, etc...

Para muitos profissionais, que se envolvem prioritariamente em trabalhos técnicos, é difícil, quando solicitado, descrever um sentimento emocional. Se calam, riem, mudam a expressão facial, saem pela tangente, tem os mais diversos tipos de reações. Profissionais que trabalham deixando a emoção fluir, seja de raiva, medo, prazer, desapontamento, alegria, amor, são sempre mais organizados ao darem prontamente respostas a este tipo de questionamento. Existem muitos tipos de emoções, e estas sobressaem geralmente em escala variante de acordo com a contextualização, estímulo externo e a constituição individual do ser humano.

Tenho participado de muitos treinamentos, como facilitar ou como ouvinte. Vejo que as pessoas agem e sempre agirão de diferentes formas, neste tipo de atividade, por mais que participem do mesmo grupo. Isso se dá geralmente por fatores relacionados ao modo de vida de cada um, que passam por questões antropológicas ou culturais, socioeconômicos, políticas, fisiológicos e psicológicos, dentre outros.

É possível apontar caminhos, tentar novas reações, e até influir, mas mudar o ser humano na essência é provavelmente impossível, por mais que se seja estratégico e que se aplique estudo sistemático de relações humanas no ambiente empresarial. Agora, não há dúvida de que pode se criar condições para que haja maior interatividade, via clima saudável e mais produtivo no ambiente de trabalho.

Pedro Nadaf é secretário de Estado de Indústria, Comércio, Minas e Energia e presidente do Sistema Fecomércio/Sesc/Senac-MT.

E-mail: p.nadaf@terra.com.br

(Artigonal SC #1609455)

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    Fonte do artigo: http://www.artigonal.com/financas-artigos/comportamento-organizacional-na-ordem-do-dia-1609455.html

    Palavras-chave do artigo:

    comportamento

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