Cenários In-Explicáveis
Cenários In-explicáveis
Por Abraão Dahis*
Você combinou de jantar com a esposa no restaurante para comemorar as bodas, está no meio de um tratamento dentário, tem projetos a serem iniciados, planos para a semana que vem, precisa autenticar um documento em cartório, colocar gasolina no carro e, de repente, sem mais nem menos, no meio da tarde, você morre!
E os e-mails que você ainda não verificou, aquele livro que você estava adorando e que ficou sem acabar, o telefonema que você prometeu dar à tardinha para um cliente, a viagem que você iria fazer no final do ano e que estava já totalmente paga e agendada, aquela curso que você estava fazendo com tanto sacrifício, em 3 noites durante a semana. Não sei de onde tiraram esta idéia: “morrer”.
Você passou mais de 10 anos da sua vida dentro de um colégio estudando biologia e quimica que não serviram em nada, até hoje, na sua vida matemática e financeira, mas você se manteve lá, estudou, fez as provas, passou, foi adiante.
Praticou muita educação física, jogou futebol ou fez ballet, perdeu o fôlego várias vezes, respiração ofegante sempre, mas você não desistiu.
Passou madrugadas sem dormir a estudar para o vestibular, mesmo sem saber ao certo o que gostaria de fazer da sua vida, cheio de dúvidas mas era hora de decidir, e mais uma vez foi adiante.
De uma hora pra outra, tudo isso termina numa colisão em uma avenida vazia no meio da madrugada ou em artéria entupida que irrigava seu coração, num disparo feito por um delinqüente imbecil que apenas gostou e queria o seu tênis.
Obriga você a ir embora na melhor hora da festa, sem se despedir de ninguém, sem ter dançado com a garota mais linda que você já viu, sem ter tido tempo de ouvir outra vez aquela sua música preferida.
Em casa, suas camisas ainda ficaram a serem penduradas nos cabides, sua toalha está úmida no varal. Várias contas atrasadas ainda por negociar e pagar.
Os outros vão ser obrigados a arrumar suas tralhas, a mexer nas suas gavetas, a apagar as pistas que você deixou hoje cedo, ontem, antes de ontem, dias, meses, anos atrás. Que trabalheira eles vão ter não?
Que insegurança! Que instabilidade! Você sai sem tomar café e talvez não almoce, caminha por uma rua e talvez não chegue na próxima esquina, começa a falar e talvez não conclua o que pretende dizer. Começa a preencher o cheque e pode não ter tempo de assinar. O tempo...
Você vai ao médico regularmente, faz check-ups anuais, não tem vícios, “saúde de aço” e morre num sábado pela manhã. Ou você é daqueles que nunca vai a médicos para nada, fuma dois maços por dia, bebe de tudo, adora a noite, mulheres e uma boa costelinha gorda, cheia de gordura e morre do mesmo jeito.
Tendo mais de cem anos de idade, estando com uma doença terminal, tendo tempo para se preparar e todos se preparare, (se é que alguém consegue), até dá para aceitar. Que “o sono eterno” pode ser talvez, até bem-vindo. Já não há mesmo muito para se fazer, o corpo já não acompanha a mente, e a mente também já vai bem mais devagar, sem falar que não há quase mais nada guardado na memória.
Mas antes de viver tudo que pode, tudo que gostaria, morrer antes de viver até os 120 anos? Morrer inesperadamente? “Acidentalmente”, precocemente, brutalmente... Isso não se faz! Morrer cedo é uma transgressão, desfaz a ordem natural das coisas. E ainda mais se for antes de seus pais. Deixá-los em tão profunda tristeza enquanto você vai para não sei onde, para junto de não sei quem, para fazer o que de tão mais importante?
Como é que é? Por que razão? O que é isso? Que sacanagem? Que interrupção é essa? Isso é para ser levado a sério? Um absurdo? Uma inexplicável situação?
Resolvi me propor analisar esta situação utilizando o método de planejamento por CENÁRIOS PROSPECTIVOS:
1 - RESPOSTA EM CENÁRIO OTIMISTA
Somos espíritos e nossos corpos não passam de repositórios descartáveis. A vida que estamos vivendo não passa de um espaço de tempo entre vidas. Vidas e mortes são etapas necessárias ao desenvolvimento de nossas almas, estas sim, em uma visão macro, possuem objetivos a serem alcançados.
2 - RESPOSTA EM CENÁRIO PESSIMISTA
Tudo é absolutamente imprevisível, sem nexo e sem objetivo. Morrer é um acaso! Viver é um estágio de total independência de todo o resto da natureza. Somos o aqui e o agora. Nada vai restar, tudo é descartável e esquecível. Seremos esquecidos em no máximo três gerações.
3 - RESPOSTA EM CENÁRIO PROVÁVEL
Algo depois da morte é muito mais importante e prioritário que esta vida! Se existe algo/alguém que criou estes mundos microscópicos e macro-cósmicos, que definiu, inventou, planejou, produziu e ainda, mantém esses sistemas extremamente elaborados, em funcionamento e expansão, este algo/alguém tem que ter esta explicação. Vivamos então, acreditando!
*Sobre Abraão Dahis
Graduado em arquitetura pela Universidade Santa Ursula, em 1982; Cursou marketing na Cademp da FGV - Fundação Getúlio Vargas; pós-graduado Master em Gerenciamento de Projetos pela Escola Politécnica da UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Practitioner em PNL - Programação Neurolinguística pelo INAp - Instituto de Neurolinguística Aplicada; Tem formação em Coaching com certificação pelo InCoaching International Coaching Institute.
É membro do CREA-RJ Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura, da SBNeC Sociedade Brasileira de Neurociência e Comportamento, do PMI Project Management Institute e do ICF International Coach Federation.
É Empresário Sênior com empresa própria desde 1986 e trabalha como Arquiteto e Gerente de Projetos, além de atuar como Coach, Colunista, Trainer e Palestrante especializado em Gestão de Projetos de Mudanças Pessoais e Profissionais. Contatos: www.espacoeexpressao.com.br
(Artigonal SC #1014582)
Palavras-chave do artigo:
Vida
,filosofia
,gerenciamento de projetos
,gestão
,Morte
,Reflexão
,Gerenciamento
,Cenários
,Cenários Prospectivos
,Gerenciamento de Cenários
A ética permeia as áreas do conhecimento do PMBOK - Project Management Body of Knowledge. Assim, o Código de Ética e de Conduta Profissional do PMI é um documento específico que norteia as obrigações básicas de um gerente de projetos quanto à responsabilidade, respeito, justiça e honestidade. Se o aceite ao código é requisito para a obtenção do certificado PMP (do PMI, o seu cumprimento é requisito para o exercício pleno da profissão de gerente de projetos e para se ter a consciência tranquila!
A consultoria empresarial é uma atividade que cresce cada vez mais no mercado mundial e nacional. Será que voc6e também precisa dela?
O mercado está repleto de opções para software de gestão. São tantas, que as vezes fica mais difícil decidir qual é o melhor software do que qual é a melhor empresa.
A gerência de projetos atribui baixa prioridade para a área de comunicação na fase de planejamento de um projeto, porém, isto a transforma em uma das áreas com maior quantidade de problemas na execução do projeto. Para endereçar esta característica dever-se-ia elaborar um efetivo Plano de Comunicação no projeto, monitorando-o durante sua execução.
A cada dia, as exigências para o gerenciamento de projetos se sofistica em termos de habilidades, competências e ferramentas. Assim, o gerente de projetos além de conhecer as boas práticas contidas no PMBOK do PMI, deve sim assumir uma postura de profissional reflexivo, pesquisador e crítico.
A organização está inserida num meio ao qual condiciona de diversas maneiras (através de sua produção, através das pautas culturais que impõe aos indivíduos que a integram, que por outro lado também integram o meio, etc.) . Mas por outro lado, as características da organização são em parte produto do meio que a condiciona. Produz para a sociedade, mas ao mesmo tempo é produzida por ela.
De forma indiscutível, o gerenciamento dos Recursos Humanos é um item fundamental no projeto, uma vez que são as pessoas que 'fazem as coisas acontecerem'. Como estimular e incentivar as equipes, para que se motivem?
Os indicadores de projetos, além de monitorar o desempenho de um dado projeto, indicam tendências futuras caso a situação permaneça inalterada no projeto. Embora os indicadores não mostrem quais são os problemas existentes, a sinalização evidenciada pelos indicadores aliada à análise de causa-raiz na dimensão analisada (custo, prazos, qualidade, satisfação do usuário dentre outras) permitirá a identificação dos problemas para posterior tomada de decisão e implantação de plano de ação corretivo.
Pergunto: A vida então, poderá existir sem projetos? Considero “Projetos de Vida” todo o plano, idéia, sonho ou evento, que possa se tornar realidade, em algum momento de nossas vidas, seja um simples churrasco para os amigos, a redação de um livro, a reforma ou a compra de sua casa, uma viagem para conhecer todos os países do mundo, a realização de um evento ou ainda, o projeto para a edificação de um gigantesco complexo turístico a ser construído na Lua, por exemplo, entre outros tantos...
Você combinou de jantar com a esposa no restaurante para comemorar as bodas, está no meio de um tratamento dentário, tem projetos a serem iniciados, planos para a semana que vem, precisa autenticar um documento em cartório, colocar gasolina no carro e, de repente, sem mais nem menos, no meio da tarde, você morre! E aí?
Muito se fala na influência da arquitetura sobre a qualidade de vida de seus moradores ou de qualquer pessoa que dela faça uso. Eu nunca pude admitir a arquitetura funcional versus a arquitetura estética, sendo uma ou outra mais ou menos importantes, nem independentes ou solitárias na criação de qualquer espaço a ser ocupado por uma pessoa.
Como criar espaços que produzam somente efeitos benéficos às vidas das pessoas que os utilizarem, sem saber quem são, o que gostam ou não, o que querem e o que esperam da vida estando ali? Como garantir que meu projeto seja um “plano perfeito” e, esteja tão correto que me permita assumir tranquilamente este compromisso... sem eu ter levado em consideração quem realmente será este usuário final?
...Você vai embarcar em uma viagem com destino certo: a sua independência financeira. Saneando e mantendo o controle de suas finanças, você poderá passar a utilizar os processos de um Coach Sistêmico (de Vida) ou um Coach Focal, visando mudanças específicas na carreira, em relacionamentos, em negócios, etc...
...A “Administração Holística” tem como base que a empresa não pode ser vista como um conjunto de departamentos que executam atividades isoladas, mas sim como em um conjunto único, com um sistema aberto em continua interação. O que podemos chamar também por Teoria Sistêmica pois tudo faz parte de um mesmo sistema...
Paradigmas devem ser analisados e, se possível, "quebrados". Quando Nicolau Copérnico disse que o Sol era o centro do universo e não a Terra, ele mudou um paradigma e, junto com ele, uma série de outras crenças agregadas. Um único paradigma pode englobar uma forma de ver as coisas que interfere em uma série de outras coisas.
"Os Cenários Prospectivos são configurações de imagens de futuro condicionadas e fundamentadas em jogos coerentes de hipóteses sobre os prováveis comportamentos das variáveis determinantes do objeto de planejamento". Difícil de entender?

