É Possível Prever O Futuro Com Cenários Prospectivos?

Publicado em: 03/06/2008 | Comentário: 0 | Acessos: 2,120

É possível prever o futuro com cenários prospectivos?
Autor: Abraão Dahis


"Os Cenários Prospectivos são configurações de imagens de futuro condicionadas e fundamentadas em jogos coerentes de hipóteses sobre os prováveis comportamentos das variáveis determinantes do objeto de planejamento".

Difícil de entender?

- O que é um cenário?

Cenário é o conjunto formado pela descrição coerente de uma situação futura e pelo encaminhamento dos acontecimentos que permitem passar da situação de origem à situação futura.

Novamente...difícil de entender ainda?

Vamos lá que ainda vou tentar mais uma vez!

"Prever o futuro através da vizualização de imagens que gera um e mais outros cenários alternativos, para uma situação que imagina-se querer que aconteça".

Deu para entender melhor agora?

Com que propósito?

Ora, você não quer "prever o futuro"?

A pesquisa prospectiva tem como objetivo, permitir ao analista prever decisões adequadas às suas aspirações, desejos e necessidades.

Como fazer isso?

Através de técnicas e métodos de prospecção de cenários, onde adiante, apresento informação básica de apenas três deles:

A - MÉTODO SUBJETIVO


Consiste em criar imagens positivas ideais sobre o futuro, através de, por exemplo, uma dramatização, e ainda, desenvolver uma hipotética sequência de eventos, construída com o objetivo de focalizar as causas e efeitos relevantes. Utiliza-se também o método de Benchmarking (análise da concorrência), para apoio prospectivo do entorno, gerando assim, um relatório mais próximo do possível cenário futuro.

B - MÉTODO OBJETIVO


Método de Brainstorm (tempestade cerebral), que visa agregar a livre propagação de idéias sobre um tema específico. As idéias devem ser cadastradas sem a preocupação de desenvolvê-las. A análise, viabilidade, priorização e desenvolvimento, são elaboradas posteriormente.

C - TÉCNICA NOMINAL DE GRUPO - NGT


Trata-se de analisar um problema por um grupo com experiência no tema, a ser avaliado e apresentado sob a forma de um quadro de Pertinência, Probabilidade e Auto-avaliação.

Portanto, acreditem no que eu digo, e escrevo... Nós podemos "advinhar o futuro" ou maais adequado, chegar próximo aos CENÁRIOS OTIMISTAS, POSSÍVEIS, PESSIMISTAS! Já não podemos considerar um grande passo à conquista dos resultados que almejamos?

(Artigonal SC #437337)

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    Fonte do artigo: http://www.artigonal.com/ger-de-projetos-artigos/e-possivel-prever-o-futuro-com-cenarios-prospectivos-437337.html

    Palavras-chave do artigo:

    futuro

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    Futurologia

    Armando Terribili Filho

    A ética permeia as áreas do conhecimento do PMBOK - Project Management Body of Knowledge. Assim, o Código de Ética e de Conduta Profissional do PMI é um documento específico que norteia as obrigações básicas de um gerente de projetos quanto à responsabilidade, respeito, justiça e honestidade. Se o aceite ao código é requisito para a obtenção do certificado PMP (do PMI, o seu cumprimento é requisito para o exercício pleno da profissão de gerente de projetos e para se ter a consciência tranquila!

    Por: Armando Terribili Filho l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 05/03/2010 l Acessos: 20

    A consultoria empresarial é uma atividade que cresce cada vez mais no mercado mundial e nacional. Será que voc6e também precisa dela?

    Por: Gabriel Randfish l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 11/02/2010 l Acessos: 44

    O mercado está repleto de opções para software de gestão. São tantas, que as vezes fica mais difícil decidir qual é o melhor software do que qual é a melhor empresa.

    Por: Gabriel Randfish l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 11/02/2010 l Acessos: 40
    Armando Terribili Filho

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    Armando Terribili Filho

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    Por: Armando Terribili Filho l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 16/01/2010 l Acessos: 47

    A organização está inserida num meio ao qual condiciona de diversas maneiras (através de sua produção, através das pautas culturais que impõe aos indivíduos que a integram, que por outro lado também integram o meio, etc.) . Mas por outro lado, as características da organização são em parte produto do meio que a condiciona. Produz para a sociedade, mas ao mesmo tempo é produzida por ela.

    Por: Luis Carlos Silva l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 05/01/2010 l Acessos: 52
    Armando Terribili Filho

    De forma indiscutível, o gerenciamento dos Recursos Humanos é um item fundamental no projeto, uma vez que são as pessoas que 'fazem as coisas acontecerem'. Como estimular e incentivar as equipes, para que se motivem?

    Por: Armando Terribili Filho l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 07/12/2009 l Acessos: 97
    Armando Terribili Filho

    Os indicadores de projetos, além de monitorar o desempenho de um dado projeto, indicam tendências futuras caso a situação permaneça inalterada no projeto. Embora os indicadores não mostrem quais são os problemas existentes, a sinalização evidenciada pelos indicadores aliada à análise de causa-raiz na dimensão analisada (custo, prazos, qualidade, satisfação do usuário dentre outras) permitirá a identificação dos problemas para posterior tomada de decisão e implantação de plano de ação corretivo.

    Por: Armando Terribili Filho l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 07/12/2009 l Acessos: 133
    Abraao Dahis

    Pergunto: A vida então, poderá existir sem projetos? Considero “Projetos de Vida” todo o plano, idéia, sonho ou evento, que possa se tornar realidade, em algum momento de nossas vidas, seja um simples churrasco para os amigos, a redação de um livro, a reforma ou a compra de sua casa, uma viagem para conhecer todos os países do mundo, a realização de um evento ou ainda, o projeto para a edificação de um gigantesco complexo turístico a ser construído na Lua, por exemplo, entre outros tantos...

    Por: Abraao Dahis l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 05/07/2009 l Acessos: 424
    Abraao Dahis

    Você combinou de jantar com a esposa no restaurante para comemorar as bodas, está no meio de um tratamento dentário, tem projetos a serem iniciados, planos para a semana que vem, precisa autenticar um documento em cartório, colocar gasolina no carro e, de repente, sem mais nem menos, no meio da tarde, você morre! E aí?

    Por: Abraao Dahis l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 04/07/2009 l Acessos: 80
    Abraao Dahis

    Muito se fala na influência da arquitetura sobre a qualidade de vida de seus moradores ou de qualquer pessoa que dela faça uso. Eu nunca pude admitir a arquitetura funcional versus a arquitetura estética, sendo uma ou outra mais ou menos importantes, nem independentes ou solitárias na criação de qualquer espaço a ser ocupado por uma pessoa.

    Por: Abraao Dahis l Negócios & Admin. > Atendimento ao Cliente l 04/07/2009 l Acessos: 101
    Abraao Dahis

    Como criar espaços que produzam somente efeitos benéficos às vidas das pessoas que os utilizarem, sem saber quem são, o que gostam ou não, o que querem e o que esperam da vida estando ali? Como garantir que meu projeto seja um “plano perfeito” e, esteja tão correto que me permita assumir tranquilamente este compromisso... sem eu ter levado em consideração quem realmente será este usuário final?

    Por: Abraao Dahis l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 04/07/2009 l Acessos: 94
    Abraao Dahis

    ...Você vai embarcar em uma viagem com destino certo: a sua independência financeira. Saneando e mantendo o controle de suas finanças, você poderá passar a utilizar os processos de um Coach Sistêmico (de Vida) ou um Coach Focal, visando mudanças específicas na carreira, em relacionamentos, em negócios, etc...

    Por: Abraao Dahis l Psicologia&Auto-Ajuda > Auto-Ajuda l 15/03/2009 l Acessos: 411
    Abraao Dahis

    ...A “Administração Holística” tem como base que a empresa não pode ser vista como um conjunto de departamentos que executam atividades isoladas, mas sim como em um conjunto único, com um sistema aberto em continua interação. O que podemos chamar também por Teoria Sistêmica pois tudo faz parte de um mesmo sistema...

    Por: Abraao Dahis l Negócios & Admin. > Gestão l 15/03/2009 l Acessos: 336 l Comentário: 1
    Abraao Dahis

    Paradigmas devem ser analisados e, se possível, "quebrados". Quando Nicolau Copérnico disse que o Sol era o centro do universo e não a Terra, ele mudou um paradigma e, junto com ele, uma série de outras crenças agregadas. Um único paradigma pode englobar uma forma de ver as coisas que interfere em uma série de outras coisas.

    Por: Abraao Dahis l Negócios & Admin. > Administração l 12/08/2008 l Acessos: 1,576
    Abraao Dahis

    "Os Cenários Prospectivos são configurações de imagens de futuro condicionadas e fundamentadas em jogos coerentes de hipóteses sobre os prováveis comportamentos das variáveis determinantes do objeto de planejamento". Difícil de entender?

    Por: Abraao Dahis l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 03/06/2008 l Acessos: 2,120

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