O Que É Paradigma

31/05/2009 • Por • 16,844 Acessos

Paradigma é aquilo em que acreditamos como verdade incontestável e que tem uma função: nos impõe limites!

Você já notou como as coisas mudam rapidamente hoje em dia? Quantas coisas mudaram em sua vida nos últimos 10 anos? Nos últimos 5 anos? No último ano? E no último mês? Novo emprego, crise financeira, oportunidades inesperadas, doenças, vitórias, alegrias, novo namoro, separação, casamento, tecnologias novas, complicações novas, enfim... a única coisa que não muda é a mudança. Muitos de nós sabemos disso, mas não costumamos nos preparar para um mundo em constante mudança. O que nos impede de mudar é a falta de revisão das informações que herdamos sem contestar. As influências em nossas vidas – família, escola, religião, ambiente de trabalho, amigos e sociedade – foram e são responsáveis por nos passar informações que raramente revisamos e que aceitamos como verdades incontestáveis: os paradigmas. Os paradigmas são benéficos, pois eles nos passam o conhecimento desde as antigas gerações, porem, se o mundo continua mudando, é importante que os paradigmas também. Portanto, o problema não é o paradigma, e sim a “Paralisia” de Paradigmas.

Vejamos alguns paradigmas em negócios e qualidade de vida que foram quebrados nos últimos tempos. Quem se adaptou as novas realidades provavelmente transformou as mudanças em oportunidades para o sucesso e o crescimento. Quem não revisou seus conceitos provavelmente perdeu várias oportunidades e poderá estar em declínio inevitável.

Paradigma Antigo: O emprego nunca acabará no mundo 

Novo Paradigma: O emprego mudou de foco. Sai o empregado, entra o empregável

Paradigma Antigo: Empregados são subordinados

Novo Paradigma: Empregados são parceiros, cooperadores e associados

Paradigma Antigo: Sem Carteira assinada não trabalho    

Novo Paradigma: Novos vínculos e acordos de trabalho serão encontrados

Paradigma Antigo: É preciso ter idéias novas        

Novo Paradigma: É preciso escapar das idéias antigas

Paradigma Antigo: Se funcionou, está absoluto    

Novo Paradigma: Se funcionou, já está obsoleto

Paradigma Antigo: Tudo se consegue resolvendo problemas       

Novo Paradigma: Tudo se consegue explorando oportunidades

Paradigma Antigo: Quem sabe mais, ganha mais  

Novo Paradigma: Quem sabe antes, ganha mais

Paradigma Antigo: Quem tem um bom currículo tem tudo          

Novo Paradigma: Currículo é bom para desempatar quando dois recrutados estão no mesmo nível

Paradigma Antigo: Saber fazer é mais importante

Novo Paradigma: Fazer saber é mais importante

Paradigma Antigo: A empresa maior vence a menor         

Novo Paradigma: A empresa mais ágil vence a mais lenta

Paradigma Antigo: O importante é ter opinião forte         

Novo Paradigma: O importante é ser flexível

Paradigma Antigo: Quem paga o salário é o patrão           

Novo Paradigma: Quem paga o salário é o cliente

Paradigma Antigo: Fuja das ameaças     

Novo Paradigma: Transforme ameaças em oportunidades

Paradigma Antigo: Essa crise vai passar, Vai sim  

Novo Paradigma: Essa crise vai passar e depois que ela passar vem outra pior. É preciso olhar a turbulência como coisa natural. A transição é continua.

Paradigma Antigo: Conhecimento é Poder            

Novo Paradigma: Execução é Poder

Paradigma Antigo: Nosso lema é não aceitar devolução   

Novo Paradigma: Se o cliente não gostou, não houve negócio.

Paradigma Antigo: O gerente é o manda-chuva    

Novo Paradigma: O gerente é o facilitador, inspirador

Paradigma Antigo: O importante é planejar, organizar e controlar           

Novo Paradigma: O importante é influenciar, facilitar, motivar, ensinar, liderar

Paradigma Antigo: Controle: confiar é bom; conferir e melhor    

Novo Paradigma: Aumente sua expectativa a respeito do bom desempenho dos outros

Paradigma Antigo: O consumidor não perdoa o erro da empresa 

Novo Paradigma: O imperdoável para o consumidor não é o erro, mas a maneira como a empresa reage ao erro

Paradigma Antigo: Vender é falar persuasivamente          

Novo Paradigma: Vender é falar empaticamente

Paradigma Antigo: Vender é falar corretamente   

Novo Paradigma: Vender é ficar rouco de tanto ouvir

Paradigma Antigo: Concorrente não tem vez        

Novo Paradigma: Concorrente que não incomoda é aquele que ainda não nasceu

Paradigma Antigo: O importante é ter argumentos poderosos      

Novo Paradigma: O importante é fidelizar clientes.

Paradigma Antigo: Profissional que sabe massagear o ego da Diretoria é promovido     

Novo Paradigma: As empresas estão deixando de ser paternalistas ou não sobreviverão.

Paradigma Antigo: A escola é um lugar  

Novo Paradigma: A escola também é o CD, o vídeo, a internet, a vídeoconferência etc.

Paradigma Antigo: Cultura da malhação do corpo

Novo Paradigma: Cultura da Mente sã para um corpo sano

E por último, repense seu tempo. No futuro o dia continuará tendo 24 horas. Portanto, abandone velhos conceitos do tipo “o tempo passa” (quem passa é você, o tempo sempre fica), “o tempo voa” (o tempo tem velocidade constante, você que é lento, rápido, agitado angustiado ou estressado por causa das atividades). Administre seu tempo na plenitude da sua eficácia. Consagre sua energia e esforço para meditar, estudar e desenvolver-se como um Ser Espiritual que você é, e você estará se preparado para as Novas Mudanças.

Perfil do Autor

Rafael Andrade Filho

Rafael é MBA, Trabalha como Coordenador de Equipes de trabalho no Brasil, Argentina, Chile e Uruguai. É Especialista em Gestão Empresarial...