A Cultura De Sucesso
Desde o início dos tempos o homem sabe que sua vida será melhor com convívio harmônico e cooperativo.
A divisão de espaço nas cavernas, técnicas de caça em grupo, apoio para segurança, sempre foram necessários.
Animais agem da mesma forma, grupos fortes vivem mais, melhor e aprendem com os habilidosos.
Quando um grupo perde alguns caçadores mais experientes e arrojados se ressente com a falta de alimentos.
O leão, o rei da floresta, quando expulso do bando não tem grandes chances de sucesso sozinho.
O homem, um ser sociável e político, cria e coloca um fim em sociedades de todas as formas.
A sociedade empresarial, não no aspecto jurídico, mas da coletividade, necessita de objetivos, metas, alinhamento de pensamentos, condução e ações para alcançar o sucesso.
A cultura de uma sociedade não é algo estático, muda com as circunstâncias, com as informações e com as lideranças.
Encontraremos momentos em que uma determinada sociedade se mostrará mais democrática e em outros momentos seu perfil se mostrará mais ditatorial.
O exercício ditatorial costuma ter vida curta por beneficiar normalmente um pequeno grupo de eleitos, gerando desconforto na grande maioria.
Nas civilizações a sensação de injustiça costuma provocar revolta, nas sociedades empresariais apatia.
Um grupo apático não cria, não se desenvolve a não ser com forte motivação, e não raro isso acontece por não estar em sintonia com a linha de comando e seus ideais.
Grandes adversidades produzem uma cola temporária que une as pessoas na condução de projetos de superação.
Sendo isso correto, por que não se perpetuam?
Basicamente porque quando o objetivo é atingido a cola se desfaz.
Nossos grupos de trabalho e de estudos na escola não eram assim? Uma vez a tarefa concluída ou as provas encerradas cada integrante não ia para um lado?
Empresas são sociedades fechadas. Apesar disso podemos encontrar mais de um grupo nestas.
Estes grupos ou pequenas sociedades, resultado das divisões, se relacionam, cooperam, competem e invadem áreas de atuação umas das outras.
Empresas, como as sociedades fechadas, apesar de todo relacionamento com mercado costumam se mostrar reativas às novas idéias.
Quanto mais fragmentada for a sociedade empresarial, maior dificuldade terá para desenvolver projetos e conduzi-los com sucesso.
Tive oportunidade de desenvolver trabalhos e workshops em empresas onde grupos fortes, que se identificavam no dia-a-dia, quando tiveram que desenvolver um trabalho sob pressão “ racharam” e os resultados foram desanimadores, enquanto grupos com menor destaque e expertise apresentaram resultados surpreendentes.
A diferença entre os grupos estava na motivação, interesse, comprometimento, cooperação, reconhecimento dos valores individuais e identificação coletiva.
Findo os trabalhos, os integrantes desses grupos bem sucedidos mostravam interesse em desenvolver outros projetos juntos e de manter os canais abertos para troca de informações.
Grupos bem sucedidos e focados em resultados experimentam o sabor de algo complexo e fantástico: A felicidade coletiva.
Essa sensação é observada em pessoas que não vêem a hora de chegar ao trabalho, de encontrar os amigos no condomínio, no clube, na própria família, onde cada integrante dessas reuniões está focado em que cada encontro seja memorável.
O homem precisa ter sempre em mente que a perpetuação de resultados positivos só pode ser obtida em sociedades que desenvolvem a cultura de sucesso.
Ivan Postigo
Economista, Bacharel em contabilidade, pós-graduado em controladoria pela USP
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Empreendedores criam suas empresas por vocação, oportunidade, imitação ou recebem como herança. Os motivos são os mais variados possíveis. Aqueles que se identificam com o tipo de negócio ou delegam à especialistas criam condições para geração de resultados positivos. Quem diverge desse entendimento costuma ter gestões conturbadas.
Diz um velho ditado: Um homem aprende mais sobre o gato quando o leva para casa arrastado pelo rabo do que com toda literatura e explicação que possa encontrar sobre o felino. Qual então a importância da informação? É necessário ter conhecimento se aquilo que está sendo puxado pelo rabo é realmente um gato
Para que possamos aprender algo novo só há um caminho: Temos que admitir que não sabemos tudo. Gestão nos absorve, nos desafia, coloca em cheque nossa capacidade de decidir com sabedoria. Ao serem confrontados muitos gestores deixam ser razoáveis, principalmente quando não têm muito claro o destino que devem dar aos projetos. Nesse sentido poucos se dão conta de que o homem que não sabe para onde quer ir é incapaz de ouvir um bom conselho
Marca atende sonhos, expectativas, integra pessoas a grupos, dá destaque, gera conforto psicológico, dá segurança, é objeto de desejo. Ao estar abrigada por uma marca com prestígio a qualidade física do bem raramente é questionada. Pressupõe-se que seu detentor jamais aceitaria ter sua qualidade questionada. O sucesso de uma marca é gerado por inúmeros e inusitados fatores. Um fato, uma fala, um slogan, um acidente, uma imagem, um desejo, uma expectativa, não há receita definitiva.
A luta individual pela sobrevivência leva gestores a evitar e afastar ameaças, a formar alianças politicamente fortes e tecnicamente fracas, negligenciado situações de risco. A negligência sempre fragilizará a companhia, quer a decisão não tenha sido tomada por medo de fracasso ou por conveniência momentânea.
Gestores têm dificuldades de parar e principalmente encarar os fatos, com isso seguem em frente, enquanto puderem, até que num determinado momento não existam mais opções.
Sua equipe o vem acompanhando há muito tempo. Os profissionais estão defasados, nunca se envolverem em treinamento e atualização e estão desmotivados para ações mais agressivas para mudar esse panorama. Não deixam a empresa por falta de melhor qualificação e também por não sentirem preparados para um mercado dinâmico e distante de suas realidades.
A técnica da sesta é uma prática agradável que revigora, melhora o estado de alerta à tarde e alivia o estresse. Diversas empresas no mundo, inclusive no Brasil, disponibilizam instalações para descanso dos funcionários...
Não há como negar que estamos vivendo um período de adaptações, mudanças nos meios de comunicação, agilidade no atendimento ao cliente e principalmente lançamentos de novos produtos, novas marcas, indústrias e um crescimento na economia do país.
TUDO QUE VOCÊ PRECISA SABER PARA CONSTRUIR UM PLANO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO EFICAZ Estratégia de comunicação tem por objetivo comunicar de forma clara e compreensiva a proposta de valor da empresa, ou seja, "o que" a empresa, por meio de seus produtos e serviços, tem para oferecer ao seu público-alvo (clientes). A estratégia de comunicação também deve telegrafar o posicionamento da empresa. Uma combinação entre: a) a identidade da empresa; b) imagem que a empresa tem perante o mercado; e...
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Saiba como reduzir os gastos operacionais com a sua frota e erradicar o uso indevido das viaturas. Será assim, capaz de potenciar o seu negócio e aumentar o lucro.
Duas situações estão presentes na vida dos gestores: Altas realizações e autorecriminação. O sucesso nos leva acreditar que tudo podemos, quando falhamos fica difícil nos perdoarmos. Acredito que perdoamos os outros mais do que a nós mesmos.
Gestores têm dificuldades de parar e principalmente encarar os fatos, com isso seguem em frente, enquanto puderem, até que num determinado momento não existam mais opções.
É estranho o fato de que o homem, um ser racional, tenha dificuldades para tratar da divisão do trabalho, ainda que defenda essa tese. O aproveitamento, adequação e uso dos melhores talentos e vocações têm sua raiz na divisão das tarefas. A velocidade do mundo moderno é um dos argumentos para que negligenciemos o fato, quando na realidade a imperfeição da execução leva à repetição, ao desperdício e à perda de tempo.
Para que possamos aprender algo novo só há um caminho: Temos que admitir que não sabemos tudo. Gestão nos absorve, nos desafia, coloca em cheque nossa capacidade de decidir com sabedoria. Ao serem confrontados muitos gestores deixam ser razoáveis, principalmente quando não têm muito claro o destino que devem dar aos projetos. Nesse sentido poucos se dão conta de que o homem que não sabe para onde quer ir é incapaz de ouvir um bom conselho
O futuro do empreendimento em que estivermos envolvidos determinará nosso futuro. Podemos afetá-lo também ou apenas sermos afetados pelos acontecimentos. Isso será determinado pelas nossas ações, com competências e poder de influência. Uma simples regra da cadeia de conseqüências.
A adversidade faz com que alguns homens quebrem, enquanto outros são motivados pelas dificuldades e quebram recordes. Tratar das adversidades requer sabedoria, pois algumas questões requerem ação e não respostas.
Estamos vivendo uma fase de grande religiosidade, sem fé. As pessoas não conseguem distingui-la dos sonhos. Sonho é acreditar que Deus lhe dará aquilo que você pede, fé é acreditar que Deus lhe dará aquilo que você merece.
A luta individual pela sobrevivência leva gestores a evitar e afastar ameaças, a formar alianças politicamente fortes e tecnicamente fracas, negligenciado situações de risco. A negligência sempre fragilizará a companhia, quer a decisão não tenha sido tomada por medo de fracasso ou por conveniência momentânea.
