Como Demitir Alguém De Forma Criativa

Demitir alguém é algo que soa tão ruim, tão desumano se você olhar pelo lado pejorativo da ação, considerando que você será o responsável por toda tristeza, raiva, desilusão e o pensamento de inútil, descartável que a pessoa possa vir a sentir. Sim, você, pois a pessoa não irá lembrar-se do nome da empresa (pelo menos por uns dias), dos fatos que ocorreram para culminarem aquele terrível momento e nem das várias oportunidades que você havia dado para que o mesmo pudesse se desenvolver. Ele (a) lembrará apenas de você. Porém essa foi uma questão que me fez refletir.

E se fosse outra situação? Por exemplo, como demitir (da melhor forma possível, se é que existe uma) um funcionário, criativo, proativo e que esteja desenvolvendo um desempenho aceitável, apenas pelo momento de crise em que a corporação esteja passando, ou a economia do país, enfim são tantos os motivos que levam uma corporação à “cortar custos”, e não vamos nos iludir, os cortes sempre começam com os do “pessoal”. Aliás, esse tipo de situação me foi apresentado ao navegar pelo Blog de publicidade Blogcitário (http://blogcitario.hitechlive.com.br) que trazia uma promoção bacana de poder ganhar gratuitamente um exemplar do livro “E nós chegamos ao fim”, de Josha Ferris, que retrata uma grande crise em uma agência de publicidade no final dos anos 90. Sem clientes, a empresa precisa enxugar a sua folha de pagamento. E para ganhar este livro deveríamos fazer o seguinte: criar um post sobre como você demitiria um funcionário de forma criativa.

Entretanto a forma mais criativa que me ocorreu seria inflar o ego do futuro demitido e convencê-lo de que estou dando-lhe a oportunidade de sua vida. As pessoas quando estão com os seus egos inflados e que não possuem um conhecimento e nem controle sobre suas emoções (geralmente esses são os primeiros profissionais a serem “cortados”, levando em conta a situação citada acima a qual passa a corporação), tendem a não raciocinar de forma lógica. Como então seria isso na prática? Chamaria o funcionário até minha sala e começaria o diálogo da seguinte maneira: “Fulano, eu te chamei aqui para lhe dar uma excelente notícia. Caso você não saiba, sempre admirei a sua competência profissional, a forma com que você lida com as coisas que estão à sua volta mostrando ser uma pessoa extremamente criativa e proativa.

 Você é um gênio criativo e não pode ser treinado. Não existem escolas para criatividade. Um gênio é precisamente um homem que desafia todas as escolas e regras, que se desvia dos caminhos tradicionais da rotina e abre novos caminhos através de terras inacessíveis antes. Um gênio é sempre um professor, nunca um aluno. E vou mais além citando Peter Drucker um dos gurus da Administração a quem muito respeito: "A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo." Portanto reconhecendo esse momento e seu talento, nossa corporação chegou a uma conclusão: Estamos te demitindo para que você utilize esse seu talento em corporações que lhe dêem o devido reconhecimento, ou que você crie asas e siga o seu próprio caminho profissional. Infelizmente nossa empresa, nesse atual momento de crise não está a altura de ser capaz de reconhecer vossas qualidades, e desejamos que você procure novos desafios. Felizmente essa é uma decisão final e irrevogável de nossa parte. Parabéns e sucesso em sua nova empreitada. E lembre-se de nós quando alcançar novos horizontes. ”