Os Cinco Erros Tolos!!!
Administrar uma pequena empresa pode ser uma tarefa arriscada que empenhamos muito esforço, mas você não tem que reinventar a roda quando se trata de marketing.
Os cinco erros tolos!!! Os cinco principais erros cometidos pelos empresários:
- Criar uma empresa que foca em dinheiro ao invés de seus pontos fortes. Sem uma paixão pelo seu produto ou serviço, você já está em situação de desvantagem. Se você não estiver satisfeito ou estiver fora de sincronia com suas forças naturais, pode ser a sua diluição o principal instrumento de propaganda.
- Se igualar aos seus concorrentes, em vez de se diferenciar e encontrar o seu nicho. Por isso em muitas indústrias, todos os concorrentes são encontrados em um mar de uniformidade. Saia da disputa e dirija sua meta em servir as suas necessidades.
- Trabalhar uma única fonte de lucro em vez de criar modelos de receita multi-facetada. Meio de funcionamento na qual em uma empresa todo o seu rendimento não é derivado somente da hora que você trabalha e do preço que você cobra.
- Focar na sua perspectiva, não na de seus clientes. Eles, os clientes, estão à procura de algo tangÃvel que acrescenta valor à s suas vidas, de modo a concentrar soluções reais.
- Aguardar estático a cobertura mediática em vez de você criar o seu próprio canal de comunicação. Crie artigos, listas de verificação, recurso guias, blogs, podcasts, vÃdeo-clips ou quizzes, e, também, uma estratégia de conteúdo para caber seu estilo e seus objetivos de comunicação empresarial.
O PONTO: Identificar as armadilhas antes de você começar, e sua empresa terá muito mais chance de encontrar o sucesso.
(Artigonal SC #814392)
Resumo O artigo tem por objetivo pesquisar na literatura especializada conceitos e posicionamentos relacionados à utilidade e metodologia do planejamento estratégico (PE) nas organizações. Com base nesse levantamento teórico, buscou-se analisar o modelo realizado por um órgão da administração pública, o Superior Tribunal de Justiça. Como resultado, observa-se que o órgão fez um PE contemplando os principais pontos necessários e, com isso, conseguiu criar uma peça estratégica que direcione as ações do órgão para o bom atendimento das demandas da sociedade, porém, ficou claro que algumas ferramentas poderiam ser mais bem utilizadas para aumentar a efetividade do PE nesse órgão.
É preciso deixar claro que qualquer planejamento estratégico só vale a pena se ele ajudar aos principais tomadores de decisão a pensar e agir estrategicamente. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS?
Este estudo visa, a partir de uma abordagem teórica levando-se em consideração a ligação do planejamento estratégico com o planejamento tributário, demonstrar como é possÃvel as empresas brasileiras recolher menos tributos licitamente, não incorrendo em sonegações fiscais para obter tal êxito, e, também, através do planejamento tributário, montar suas estratégias para adentrarem ao mercado com maior força para poderem ter melhores preços e com isso conseguir também diminuir seus custos
A idéia de gerência de problemas como processo, vem acompanhada da necessidade de impor mudanças, por ora acompanhadas de resistência. No entanto se as expectativas podem ser superadas , na tentativa de produzir resultados e almejá-los no bojo das organizações obtendo delas o exato perfil para o desenvolvimento ordenado de tarefas e rotinas, capazes de garantir a eficácia e eficiência do processo produtivo parece ainda ser questão a ser discutida e analisada na ótica objetiva da Administração E
O que se pode perceber nos novos dias é que o marketing interno é um forte instrumento de mudança e motivação e uma estratégia eficaz para o alcance de objetivos corporativos, com reflexos diretos no aprimoramento da qualidade de relacionamentos da organização. É interessante observar que quando a empresa desenvolve adequadamente o conceito de marketing interno, um dos primeiros reflexos observados como melhoria efetiva não se situa no interior da organização, mas sim em seu exterior, nas relaçõ
Este artigo apresenta as principais diferenças e semelhanças entre gestão de pessoas e recursos humanos, bem como algumas caracterÃsticas que um gestor empresarial precisa ter para desenvolver seu trabalho com êxito.
Este ensaio busca ressaltar a importância do emprego da comunicação integrada de marketing na trajetória de sucesso das organizações empresariais. Esclarecendo, de forma inequÃvoca, que a luta pela permanência no mercado através das competências instaladas, não pode prescindir desta comunicação, associada a sua estratégia e tecnologia empregada.
As mudanças no ambiente empresarial, a necessidades de respostas mais rápidas dentro de um cenário cada vez mais competitivo, consiste em barreiras e desafios para as empresas, exigindo rapidez na solução de problemas na busca pela efetividade. Este artigo busca contribuir destacando a necessidade de incrementar os processos de tomada de decisão e os efeitos de networking, como chave para a promoção da capacidade de inovação das empresas.
Várias opções de mÃdia social podem ser integrandas ao mix de marketing on-line e off-line. Isso ajuda a atrair a atenção do consumidor e a diminuir a necessidade de grandes investimentos na mÃdia tradicional.
Criar uma imagem do que se deseja e transferir boas energias para que ela se materialize é importante, mas não garante, por si só, o tão desejado sonho.
Quanto tempo você dá a quem ama? Se você quiser conhecer as prioridades de uma pessoa, observe a forma como ela utiliza o tempo.
A falta de capacitação produz balanços que não servem para tomada de decisão, repetição de tarefas, com desgastes emocionais e desperdÃcios de recursos, perda de negócios por condução inadequada e mais uma infinidade de tratamentos errôneos.
A técnica da sesta é uma prática agradável que revigora, melhora o estado de alerta à tarde e alivia o estresse. Diversas empresas no mundo, inclusive no Brasil, disponibilizam instalações para descanso dos funcionários...
Não há como negar que estamos vivendo um perÃodo de adaptações, mudanças nos meios de comunicação, agilidade no atendimento ao cliente e principalmente lançamentos de novos produtos, novas marcas, indústrias e um crescimento na economia do paÃs.
TUDO QUE VOCÊ PRECISA SABER PARA CONSTRUIR UM PLANO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO EFICAZ Estratégia de comunicação tem por objetivo comunicar de forma clara e compreensiva a proposta de valor da empresa, ou seja, "o que" a empresa, por meio de seus produtos e serviços, tem para oferecer ao seu público-alvo (clientes). A estratégia de comunicação também deve telegrafar o posicionamento da empresa. Uma combinação entre: a) a identidade da empresa; b) imagem que a empresa tem perante o mercado; e...
Cuide bem da prata que você tem em casa...
Lendo um post no blog Business4us sobre networking para introvertidos, tive um grande flash de reconhecimento com o primeiro parágrafo: " Tenho um problema. Eu sou uma introvertida. Eu não sou tÃmida. Não tenho medo de estar em público. Mas estou horrÃvel no chit-chat e gossip."
Administrar uma pequena empresa pode ser uma tarefa arriscada que empenhamos muito esforço, mas você não tem que reinventar a roda quando se trata de marketing.
É preciso deixar claro que qualquer planejamento estratégico só vale a pena se ele ajudar aos principais tomadores de decisão a pensar e agir estrategicamente. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS?
