Peter Drucker

Publicado em: 20/12/2009 | Comentário: 0 | Acessos: 125

Se coloco uma pessoa em um cargo e ela não se desempenha bem, cometi um erro. Não posso culpar a pessoa.
"Como tomar decisões sobre pessoas" HBR Julho - Agosto 1985"

Novembro marcou o centésimo aniversário de Peter Drucker, chamado de colaborador emblemático por Adi Ignatius, editor-chefe da Harvard Business Review.

Drucker tinha a extraordinária capacidade de enxergar o todo e via com clareza os desafios que o executivo enfrenta na vida real, completa Ignatius.

A professora da Harvard Business School, Rosabeth Moss Kanter, em artigo "O que diria Drucker?", procura imaginar o que Drucker diria da última crise econômica: "Bem que avisei!", comenta a professora.

Ainda na década, Drucker avisara que a empresa pagaria um preço alto por deixar o salário de executivos fugir ao controle e por criar sistemas de remuneração que incentivam o gestor a assumir riscos desmedidos e a se ater demais ao curto prazo.

Outra questão abordada por Drucker e relembrada por Rosabeth Kanter, é que a indústria automobilística americana entraria em colapso se não se reinventasse.

Também alertou que países em desenvolvimento um dia desafiariam o domínio americano no mercado mundial.

Ainda neste miniespecial publicado na HBR sobre Drucker, um artigo inédito na edição brasileira, publicado originalmente por ocasião de seu 70o. aniversário, "Por que ler Peter Drucker?", escrito por Alan Kantrow.

O que diria Drucker?

Peter Drucker previu muitos dos desdobramentos mais importantes para a economia e a gestão em nossos tempos, incluíndo a revolta da sociedade com o salário exorbitante de executivos em muitas partes do mundo e o desafio ao poderio econômico dos EUA.

Que conselho Drucker daria a dirigentes empresariais na atual conjuntura?

Rosabeth Kanter arrisca:

* Promover a autoregulamentação (e assim evitar o excesso de controle pelo poder público);

* Reformar o sistema de remuneração de executivos;

* Profissionalizar o conselho de administração e

* Pensar além da soberania nacional para solucionar problemas ambientais.

E ainda, em tempos turbulentos, visão de longo prazo é essencial, diria Drucker.

Fonte: Harvard Business Review, Novembro 2009.

p.s.Boa leitura para profissionais, executivos, empresários, empreendedores, estudantes de graduação e pós-graduação, que assim podem entender a importância do mestre, nas palavras de A.G.Lafley, presidente do conselho de administração da Procter & Gamble, "aprendi muito com Drucker ao longo dos anos, mas o mais importante foi, de longe, o mais simples: O propósito de uma empresa é criar um cliente e uma uma empresa (...) é definida pela necessidade que o cliente satisfaz ao comprar um produto ou serviço. Satisfazer o cliente é a missão e o propósito de toda empresa".

Alfredo Passos é Partner da KMC, Professor ESPM, autor dos livros "Inteligência Competitiva - Como fazer IC acontecer na sua empresa" e "E a concorrência... não levou! - Inteligência Competitiva para gerar novos negócios empresariais", ambos editados pela LCTE Editora.

(Artigonal SC #1604795)

Avalie este artigo
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 0 Voto(s)
    Feedback
    RSS
    Imprimir
    Email
    Re-Publicar

    Fonte do artigo: http://www.artigonal.com/negocios-admin-artigos/peter-drucker-1604795.html

    Palavras-chave do artigo:

    peter drucker

    ,

    management

    ,

    administração

    Antomar Marins e Silva

    Quase todas as pessoas em todos os lugares querem as coisas que ouviram, viram ou experimentaram, através dos novos veículos tecnológicos que estimulam suas vontades e desejos. E isso os impele cada vez mais para um ponto comum global, dessa forma homogeneizando os mercados em todos os lugares.

    Por: Antomar Marins e Silva l Negócios & Admin. > Administração l 27/01/2009 l Acessos: 582
    Antonio Cunha

    O presente trabalho de pesquisa tem por objetivo principal demonstrar que a linguagem afeta sobre maneira a qualidade do processo decisório, considerando as circunstâncias temporais, análise ambiental, relacionamento inter-pessoal e aspectos políticos inerentes ao contexto em que são tomadas. O processo decisório envolve cognição, e a linguagem é especializada para cada campo de conhecimento, como na Administração e Direito aqui apresentada. Correlações sob diferentes aspectos foram coletadas no desenvolvimento teórico da pesquisa, assim como buscou-se informações num bairro curitibano, conhecido como Cabral. Dez empresas em que se consultou empregadores e empregados sobre problemas relacionados com o uso da linguagem.

    Por: Antonio Cunha l Negócios & Admin. > Gerência l 10/08/2009 l Acessos: 1,084

    A educação como arte suprema no processo cognitivo consolida a prática da convivência através de metodologias flexíveis e participativas na construção civil, elevando em alto nível as atividades comportamentais entre os funcionários, integrando-os na cultura e filosofia da empresa. Estas organizações empresariais, fruto dos anseios de uma ética profissional de caráter humanístico, facilitam a eficácia dos serviços, mão-de-obra e satisfação pessoal de todos os seus partícipes. Ao privilegiar a ab

    Por: Aparecido Fujimoto l Educação > Ensino Superior l 09/07/2008 l Acessos: 2,835 l Comentário: 9
    Enyo Felix Mendes

    A forma de gerenciamento das academias de ginástica, as quais Toscano (2001) conceitua como centros de atividades físicas onde se prestam serviços de avaliação, prescrição e orientação de exercícios físicos, sob supervisão direta de profissionais de educação física, sofreu alterações ao longo dos tempos. Cada vez mais acirrada a concorrência, devido ao acelerado fenômeno da globalização, porém em alguns momentos podendo diferir de empresa para empresa seguindo os objetivos.

    Por: Enyo Felix Mendes l Negócios & Admin. > Gestão l 26/04/2009 l Acessos: 2,145

    Este artigo tem como objetivo descrever o histórico da liderança no contexto da teoria administrativa clássica e seu reflexo na forma de atuação dos gestores organizacionais. Traz ainda, um reflexo acerca do uso de treinamentos como recurso rápido no provimento de lideranças ou no desenvolvimento das competências necessárias para uma competitividade organizacional.

    Por: Vanessa Estela Borges l Educação l 22/09/2009 l Acessos: 370

    A importância do endomarketing se torna evidenciada no mundo do marketing Contemporâneo. Trabalhar toda a mentalidade das pessoas, que às vezes não tem noção de cultura, educação, satisfação pessoal, na maioria das vezes preocupada apenas com valores financeiros e que passam por inúmeros problemas que são desconhecidos pela maioria, é essencial. Fazê-las entender que esse é um processo que beneficiará a todos e que a participação delas é fundamental para o sucesso é uma tarefa bem complicada. Na verdade é importante fazer com que essas pessoas, com características de pouco conhecimento e pouca noção de cultura, se interessem pela colaboração num procedimento tão intenso como o endomarketing e se mobilizem em função do aumento de competitividade organizacional em empresas prestadoras de serviços.

    Por: Davi do Carmo Moreira l Negócios & Admin. > Administração l 27/10/2008 l Acessos: 3,723 l Comentário: 3
    Sergio Lopes de Souza Junior

    1. Introdução O papel de gerar toda a riqueza e poder da sociedade atual deixou de ser exclusividade dos fatores tradicionais de produção, tais como capital terra e trabalho. Tal afirmação, por si só, já serviria para justificar o fato de muitas empresas terem um valor de mercado extremamente superior ao seu valor patrimonial. Isto ocorre devido ao fato de o valor de produtos e serviços dependerem cada vez mais do percentual de inovação, tecnologia e inteligência a eles incorporados. Estes fator

    Por: Sergio Lopes de Souza Junior l Negócios & Admin. > Ger. de Projetos l 30/09/2009 l Acessos: 245

    A Rua 25 de Março é a Maior Rua de Comércio da América do Sul. Lá você encontra todos os tipos de produtos, desde Eletrônicos até Roupas e Artigos Esportivos.

    Por: Henrique Carvalho l Negócios & Admin. l 11/03/2010 l Acessos: 35

    Saiba mais sobre o que é e para que serve o sinitro. Sinistro documentação de extrema importância em caso de aquisição de seguro. Sinistro, acionando seguradora em caso de precisão.

    Por: Flaviana Silvana l Negócios & Admin. l 09/03/2010 l Acessos: 9

    O Seguro de Transorte é de extrema importância. O Seguro Transporte, é essencial para empressários, é uma forma de se ter tranquilidade no ramo das transportadoras.

    Por: Flaviana Silvana l Negócios & Admin. l 09/03/2010 l Acessos: 20
    Ivan Postigo

    Duas situações estão presentes na vida dos gestores: Altas realizações e autorecriminação. O sucesso nos leva acreditar que tudo podemos, quando falhamos fica difícil nos perdoarmos. Acredito que perdoamos os outros mais do que a nós mesmos.

    Por: Ivan Postigo l Negócios & Admin. l 08/03/2010 l Acessos: 6
    Fabio Umpierre

    Será que Você Conhece esta Estória?

    Por: Fabio Umpierre l Negócios & Admin. l 08/03/2010 l Acessos: 12
    NBDESOUSA

    Navegando na internet, e avaliando matérias e artigos relevantes sobre ADM. de EMPRESAS, pude encontrar alguns pensamentos e frases de grandes pensadores que, acredito, podem ser aplicadas ao tema GESTÃO DE EMPRESAS e GESTÃO DE PESSOAS.

    Por: NBDESOUSA l Negócios & Admin. l 03/03/2010 l Acessos: 53
    Felipe Ferreira

    Sendo a maior rua comercial da América do Sul, a 25 de março é um lugar onde Você encontra lojas de todos os tipos. Saiba mais sobre a Rua 25 de Março.

    Por: Felipe Ferreira l Negócios & Admin. l 03/03/2010 l Acessos: 59
    Frederico Graef

    Mais do que ajudar a ganhar tempo, delegar desenvolve pessoal. O desafio não está em saber delegar, e sim em correr riscos e tolerar erros.

    Por: Frederico Graef l Negócios & Admin. l 02/03/2010 l Acessos: 13
    Alfredo Passos

    Novembro marcou o centésimo aniversário de Peter Drucker, chamado de colaborador emblemático por Adi Ignatius, editor-chefe da Harvard Business Review. Drucker tinha a extraordinária capacidade de enxergar o todo e via com clareza os desafios que o executivo enfrenta na vida real, completa Ignatius.

    Por: Alfredo Passos l Negócios & Admin. l 20/12/2009 l Acessos: 125
    Alfredo Passos

    Muitos estudantes de graduação e pós-graduação, estão se interessando em estudar com mais profundidade o campo da Inteligência Competitiva. Apenas como referência inicial, seguem alguns livros que podem ajudar, quem está iniciando este caminho. Existem muitos mais, gradualmente vou incorporá-los à lista.

    Por: Alfredo Passos l Negócios & Admin. > Administração l 28/08/2009 l Acessos: 435
    Alfredo Passos

    Em conversa recente com profissionais e alunos de MBAs, sobre conceitos, ferramentas e modelos de Inteligência Competitiva, uma das principais dúvidas dos presentes foi como relacionar Inteligência com um fato inovador, ou seja, com uma tendência de mercado.

    Por: Alfredo Passos l Negócios & Admin. > Administração l 08/04/2009 l Acessos: 714
    Alfredo Passos

    A Inteligência Competitiva é uma ferramenta indispensável na atual economia do conhecimento. Ela utiliza a coleta e análise de informações sobre as capacidades, vulnerabilidades e intenções de competidores no mundo dos negócios, a partir do uso de bancos de dados, fontes primárias (entrevistas com clientes por exemplo), fontes secundárias (jornais, revistas, publicações em geral), outras "fontes abertas" (associações, sindicatos), por meio da investigação ética.

    Por: Alfredo Passos l Negócios & Admin. > Administração l 12/11/2008 l Acessos: 579
    Alfredo Passos

    Após uma década de desenvolvimento dos conceitos, metodologias e ferramentas de Inteligência Competitiva no Brasil, um novo momento começa a surgir. São as utilizações aplicadas ou “específicas” de Inteligência. A base para estas “aplicações específicas” é o conceito de análise estrutural como uma metodologia para a compreensão das cinco forças fundamentais da concorrência em uma indústria, segundo Porter.

    Por: Alfredo Passos l Negócios & Admin. > Gerência l 23/09/2008 l Acessos: 2,604
    Alfredo Passos

    Os planos de negócios, planejamentos estratégicos, planos anuais de marketing mais bem elaborados, nem sempre geram os resultados esperados.

    Por: Alfredo Passos l Negócios & Admin. > Gestão l 31/07/2008 l Acessos: 671 l Comentário: 1
    Alfredo Passos

    Na opinião de Leonard Fuld, desenvolver inteligencia competitiva é semelhante a criar uma pintura pontilhada. Seu objetivo não é criar uma imagem perfeita, mas uma imagem representativa da realidade (como Seurat fez ao criar sua cena serena com o mínimo de pontilhados). Inteligencia é usar informação de forma eficiente e tomar decisões com uma imagem menos do que perfeita. É ver claramente sua concorrência, compreender a estratégia e agir antecipadamente com esse conhecimento.

    Por: Alfredo Passos l Negócios & Admin. > Gestão l 18/07/2008 l Acessos: 829
    Alfredo Passos

    Inteligência Competitiva, segundo Kahaner (1996), citado pelo Professor Jerry Miller em O Milênio da Inteligência Competitiva, Bookman, 2002, é um imperativo devido a fatores como a velocidade dos processos de negócios, a sobrecarga de informações, o crescimento global do processo competitivo com o surgimento de novos participantes, a concorrência cada vez mais agressiva, as rápidas mudanças tecnológicas, entre outras questões.

    Por: Alfredo Passos l Negócios & Admin. > Gestão l 16/07/2008 l Acessos: 1,962

    Adicionar novo comentário

     
    * Campos obrigatoriós
    Perfil do Autor
    Categorias de Artigos
    Todas as Categorias