Artigonal.com - Leia e Publique Artigos
Diretório de Artigos Gratuitos
22.11.2008 Login Cadastro Olá
E-mail:
Senha:
Salve meus dados neste computador 


Gestão Do Medo

Por: Carlos Hilsdorf Ranking do Autor Prata Autor nos TOP 100 | Publicado em: 15-07-2008 | Acessos: 131 | Avaliação:  (105) Ranking do Artigo Azul (?)

Tudo que você não controla, controla você. Um dos grandes inimigos dos avanços de carreira é o medo, sobretudo o medo de perder aquilo que você já conquistou.

É comum que pessoas em começo de carreira almejem desafios e projetos audaciosos para demonstrarem seu valor e conquistarem seu espaço, mas depois de sucessivas vitórias, depois que alcançam sucesso e um patrimônio moral na profissão, tornam-se temerárias. Quando temos uma biografia repleta de sucessos é comum cairmos na ilusão da nossa impossibilidade de errar na tentativa de não macular nosso “currículo de acertos”.

É exatamente neste ponto onde estagnamos nossas carreiras. Este “patrimônio” a zelar nos torna menos ousados e mais defensivos, comprometendo nossas reais possibilidades futuras. Ocorre o mesmo que no futebol, times que se preocupam somente em defender-se e em “administrar a vantagem” costumeiramente perdem os jogos frente aos times que “não tendo nada a perder”,  partem com tudo para o ataque.

Tudo que você não controla (administra), controla você. Em um planejamento estratégico de carreira é necessário contemplar as questões do seu desenvolvimento emocional, da sua evolução em termos da administração de si mesmo, de sua personalidade e temperamento.

Sua carreira é antes de tudo, você!

É você superando obstáculos e desafios e, sobretudo, se auto-superando. Esquecer isso equivale a se esconder, a se tornar low profile e, com isso, minar as suas reais possibilidades de crescimento.

O medo possui uma característica muito particular: aumenta quando você procura disfarçá-lo e só desaparece depois que você desenvolve uma disciplina de enfrentamento contínuo por um razoável período de tempo.

Em seu plano de carreira considere o que você pretende realizar nos próximos cinco anos em termos de:

1)      Produtividade, trabalho prazeroso
2)      Máximo desenvolvimento das suas habilidades e competências
3)      Equilíbrio emocional compartilhado (amor, família)

Cada um destes itens vai apresentar a você seus particulares tipos de medo:

·         o medo da rotina, do tédio, da produtividade decrescente.
·         o medo dos seus limites e limitações pessoais, até onde realmente pode chegar a sua competência.
·         o medo de ser feliz ou perder quem você ama.

Lembre-se, tudo que você não controla, controla você. Se em seu plano de carreira você pensar mais na carreira que em “você na carreira”, poderá perder-se em um doloroso labirinto.

Para administrar seus medos, primeiro você precisa admiti-los, depois conhecê-los melhor e, por último, enfrentá-los. Embora esta seja uma tarefa pessoal e intransferível, você não poderá realizá-la sozinho. Como disse Ernest Hemingway, “nenhum homem é uma ilha”. Conte com o auxílio das outras pessoas, ouça as críticas e feedbacks. Sua imagem de si mesmo será tanto melhor quanto melhor for a qualidade do espelho onde você estiver se observando e este espelho são as pessoas com as quais você se relaciona.

Sucesso é um esporte coletivo, não tente alcançá-lo sozinho porque mesmo que você pudesse consegui-lo a solidão seria insuportável e insustentável.

Não tenha medo de se decepcionar novamente com as pessoas, isso certamente vai acontecer, assim como muitas pessoas também irão se decepcionar com você. O mundo ao nosso redor é feito de expectativas e nós somos pessoas reais, vivendo uma vida real, repleta de desafios e imperfeições a serem enfrentadas. Tenha medo! Ter medo é natural, mas administre seu medo para que ele não controle você. Você é o administrador de sua vida. As circunstâncias são apenas o contexto, a estratégia é sua!

 
Carlos Hilsdorf
Considerado pelo mercado empresarial um dos 10 melhores palestrantes do Brasil. Economista, Pós-Graduado em Marketing pela FGV, consultor e pesquisador do comportamento humano. Palestrante do Congresso Mundial de Administração (Alemanha) e do Fórum Internacional de Administração (México). Autor do best seller Atitudes Vencedoras, apontado como uma das 5 melhores obras do gênero. Presença constante nos principais Congressos e Fóruns de Administração, RH, Liderança, Marketing e Vendas do país e da América Latina. Referência nacional em desenvolvimento humano.
www.carloshilsdorf.com.br

 

Avalie este artigo: Current: 4.5 / 5 stars - 2 vote(s).

Fonte Artigos Gratuitos Online - Artigonal.com

Imprima este Artigo Imprimir artigo   Envie o Artigos a um amigo Enviar a um amigo   Publique este Artigo no seu site Publique este Artigo   Mande mensagem ao Autor Mensagem ao autor  
Carlos HilsdorfPerfil o autor:

Considerado pelo mercado empresarial um dos 10 maiores palestrantes da atualidade.

Economista, Pós-Graduado em Marketing pela FGV, autor, consultor de empresas e profundo pesquisador do Comportamento Humano, Carlos Hilsdorf é considerado o mais carismático e um dos mais requisitados conferencistas do país.

Palestrante do Congresso Mundial de Administração (Alemanha).

Palestrante do Fórum Internacional de Administração (México).


Autor do sucesso editorial Atitudes Vencedoras, Ed. Senac SP, apontado como uma das 5 melhores obras do gênero (Rev. VEJA, Guia de Carreira, ed. 1832), e adotado em diversas empresas do país como um manual de aprimoramento humano.

Responsável pela Abertura dos Maiores Eventos Empresariais do Brasil, Hilsdorf é presença constante nos principais Congressos e Fóruns de RH, Liderança, Administração, Marketing e Vendas do país e da América Latina.

Carlos Hilsdorf é responsável pela condução das mais importantes Premiações do Brasil, conduzindo o evento com um toque de sofisticação.

Suas palestras abordam os principais temas em destaque no Universo dos Negócios, sua Metodologia vem sendo apontada pelo mercado como a melhor do gênero em toda a América Latina.

Membro do Conselho Consultivo da ABQV (Associação Brasileira de Qualidade de Vida).

Palestrante do Congresso Internacional de Educação

Palestrante do Fórum Nacional de RH

Palestrante do Fórum Internacional de Criatividade

Palestrante do Congresso Nacional de Qualidade de Vida

Palestrante do Congresso de Administração dos Países Andinos

Colunista de importantes veículos nacionais, Hilsdorf é referência em desenvolvimento humano no país.

Visite o site oficial: http://www.carloshilsdorf.com.br

Submeter artigos se tornou um dos meios os mais populares de gerar links de qualidade e tráfego para o seu site. CADASTRE-SE JÁ, É DE GRAÇA!

Artigos Relacionados

Gestão De Carreira
Por: Carlos Hilsdorf | 07/08/2008 | Carreira
Artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre â ciência e a arte na gestão de carreira. Dá dicas de como podemos trabalhar para desenvolver uma carreira de sucesso.

Marketing Pessoal
Por: Carlos Hilsdorf | 15/07/2008 | Recursos Humanos
Artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre Marketing Pessoal.

Qual É O Seu Plano De Carreira ?
Por: Carlos Hilsdorf | 15/07/2008 | Recursos Humanos
artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre plano de carreira, planejamento de carreira.

Tartarugas Em Árvores
Por: Carlos Hilsdorf | 12/08/2008 | Carreira
artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre a Meritocracia.

O Mundo Corporativo Adverte: Precisa-Se De Ironman E Ironwoman
Por: Carlos Hilsdorf | 15/07/2008 | Recursos Humanos
artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre carreira e empregabilidade. Aborda desafios, metas, pressões e competências.

Quem Tem Medo Da Competência?
Por: Carlos Hilsdorf | 01/08/2008 | Carreira
Artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre competência e meritocracia no ambiente corporativo.

Missão E Carreira
Por: Carlos Hilsdorf | 07/08/2008 | Carreira
Artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre a importância de descobrirmos nosso sentido de missão pessoal e profissional, para desenvolver uma carreira de sucesso.

O Perigo Da Banalização
Por: Carlos Hilsdorf | 11/08/2008 | Gestão
Artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre o perigo da banalização dos conceitos e acontecimentos. Banalizar é tornar algo “estupidamente” comum e sem importância, vulgarizar.

Últimos Recursos Humanos artigos

Não-Contratação Após Aprovação Em Processo Seletivo Motiva Indenização
Por: NBDESOUSA | 19/11/2008
Como já disse anteriormente em outros artigos, um bom Administrador deve estar bem informado sobre casos e histórias que levantam polemicas na vida de uma organização. Estar sempre bem informado é quase que um dever e uma obrigação do bom gestor, principalmente no que se refere à Gestão de Pessoas, ou a área de Recursos Humanos.

Assédio Moral- Cuidado Ao Tratar Com Subordinados
Por: NBDESOUSA | 19/11/2008
Alguns Gestores (Gerentes ou Chefes),costumam ainda hoje usar um subordinado que não tenha cumprido as metas estabelecidas ou ordens dadas, como exemplo para ou outros. Chamar a atenção de um na frente de outros e dependendo do uso das palavras e da forma como é interpretada por todos poderá vir a ser caracterizado com assédio moral. Isso causa sérios danos e conflitos internos e poderá chegar aos tribunais causando prejuízos financeiros a organização.

Motivação E Opinião
Por: Wagner Campos | 15/11/2008
Opiniões divergentes sempre existirão. Por isso dizemos uma opinião, ou seja, a forma de um indivíduo expressar o que pensa e sente, não devendo ser julgado como errado e sim como alguém que apresenta um ponto de vista diferente dos demais, mesmo que ele seja a minoria ou até mesmo o único. Afinal, é a opinião dele.

Comissionados- Descanso Semanal Também Deve Ser Pago
Por: NBDESOUSA | 15/11/2008
Esta resolução do MET serve para alertar todos os trabalhadores e empresas que contratam apenas com a remuneração exclusiva de comissões. Ás vezes é melhor investir em profissionais com vínculo empregatício do que arriscar-se a uma briga judicial que pode vir a ser pedida e causar danos, não só financeiros como morais, pois as empresas ficam sobre o olhar atento da fiscalização do MTE.

Mais Erros Na Contratação Prestação De Serviços
Por: NBDESOUSA | 15/11/2008
O Ministério do Trabalho está apoiando e dando ganhos de causas a empregados prestadores de serviços, que cada vez mais estão sendo reconhecidos os seus vínculos empregatícios. Isso se deve a uma falta de informações sobre terceirização de serviços. Parece que está faltando informação, e como já mencionei, informação é essencial para Administradores de Empresas, o que se faz com ela é que é a questão que se discute.

Inovar Às Vezes Da Certo
Por: NBDESOUSA | 14/11/2008
Como já mencionei em artigos anteriores, hoje em dia a ferramenta mais usada na busca de uma nova oportunidade de emprego ou recolocação, no caso de quem procura um emprego, é a internet e os sites de CONSULTORIAS DE RH, que na maioria das vezes já eliminam os futuros candidatos à vagas de empregos, sem se quer ter o trabalho de ler e avaliar os currículos que lhes são enviados.

Entre Crises E Oportunidades
Por: Rogerio Martins | 12/11/2008
Em momentos de crises há grandes oportunidades para serem descobertas. Nenhuma novidade. Muitos “especialistas” comentam a respeito. Mas eu vou além: em momentos de crises e oportunidades o que vale mais são os seus valores.

Você Foi Segregado- Saiba Porque!
Por: NBDESOUSA | 06/11/2008
Embora minhas atividades estejam voltadas para a área de CONSULTORIA EMPRESARIAL, também cabe ao bom Consultor, Gestor ou Administrador de Empresas, estarem sempre em contato com o que acontece no mercado e com as empresas. O relato abaixo deverá também alertar aos RECURSOS HUMANOS de empresas ou CONSULTORIAS DE RH, e aos profissionais que estão à procura de uma recolocação no mercado.

Mais artigos de Carlos Hilsdorf

Demagogia Corporativa
Por: Carlos Hilsdorf | 14/10/2008 | Gestão
artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre a demagogia no ambiente empresarial. A diferença entre o discurso e a prática no mundo corporativo.

Comunicação E Liderança
Por: Carlos Hilsdorf | 14/10/2008 | Gestão
artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre as habilidades dos líderes em alinhar os sonhos individuais de seus liderados ao sonho coletivo da empresa, através de uma comunicação eficiente e do exemplo.

O Desafio Do Líder
Por: Carlos Hilsdorf | 14/10/2008 | Gerência
artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre como montar uma equipe de alta performance. O desafio do líder em obter o desempenho máximo de seus liderados.

Revendo O Conceito De Organização
Por: Carlos Hilsdorf | 10/10/2008 | Administração - Geral
Artigo do palestrante Carlos Hilsdorf trazendo reflexões sobre o conceito de organização e a relação entre seus departamentos.

Cause Experiências Marcantes!
Por: Carlos Hilsdorf | 10/10/2008 | Carreira
artigo do palestrante Carlos Hilsdof sobre como potencializar as características que nos tornam especiais e melhorar o nosso Marketing Pessoal.

O Que É Empregabilidade ?
Por: Carlos Hilsdorf | 10/10/2008 | Marketing Pessoal
Artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre como se destacar no mercado de trabalho, conquistando as melhores oportunidades de crescimento profissional.

Prioridades E Qualidade De Vida
Por: Carlos Hilsdorf | 10/10/2008 | Auto-Ajuda
Artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre o estabelecimento de prioridades para a obtenção de uma melhor qualidade de vida.

O Poder, A Segurança E A Loucura Nas Organizações
Por: Carlos Hilsdorf | 12/08/2008 | Gestão
Artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre clima empresarial e como agir para evitar conflitos no ambiente de trabalho.

Categorias do Artigo





Webmasters

Leitor de RSS
RSS
Links

Business Info

Anunciar