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Liderança: O Que Leva Uma Equipe Ao Fracasso?

Por: MARCIO A. SILVA Ranking do Autor Bronza Autor nos TOP 100 | Publicado em: 24-08-2008 | Comentários: 0 | Acessos: 361 | Avaliação:  (344) Ranking do Artigo Bronza (?)

Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas, visto que o trabalho em equipe precisa ser planejado, elaborado. Já o insucesso de determinadas equipes acontece por uma série de fatores, dentre os quais podemos destacar:

 

1.      Metas e objetivos mal definidos;

2.      Responsabilidades mal definidas;

3.      Falta de habilidades e conhecimento;

4.      Ausência de treinamento;

5.      Estilo de liderança e comportamentos;

6.      Reuniões sem eficácia;

7.      Ausência de reconhecimento;

8.      Inibição ou individualismo.

 

Esses fatores, além de tornar nossa equipe menos eficaz, ocasionam alguns sintomas perceptíveis, tais como:

 


  1. Atrasos, faltas e saídas;

  2. Criticas à liderança e equipe;

  3. Dominação;

  4. Isolamento e desinteresse;

  5. Conversas paralelas;

  6. Falta de concentração;

  7. Metas não cumpridas.


 

O problema não está na equipe, mas sim no líder.

Agora que já sabemos as características de uma equipe eficaz e quais os fatores de insucesso, vamos saber o que é necessário para ser um bom líder de equipe.

Um bom líder de equipe tem os seguintes comportamentos:

 

1.      Identifica-se com a visão e missão da empresa;

2.      Influencia positivamente;

3.      Define metas capazes de serem alcançadas;

4.      Esclarece funções e responsabilidades;

5.      Promove a integração da equipe;

6.      Contribui e apóia o desenvolvimento pessoal;

7.      Adapta seu estilo de acordo com a pessoa e a tarefa.

- O bom líder de equipe, no contexto de Gestão de Pessoas é mais do que administrador de pessoas e de recursos humanos. Ele precisa considerar seus funcionários como parceiros do negócio e gerar neles adesão aos objetivos, política e missão da organização. Para tanto o líder deve se identificar com a visão da empresa e gostar do que faz, pois assim passará confiança às outras pessoas. Ele age de modo que seus parceiros gostem do que fazem e sigam os rumos da empresa, garantindo que todos ganhem com isso.

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MARCIO A. SILVAPerfil o autor:

Márcio Silva é escritor, consultor e palestrante nas áreas de gestão de clientes, vendas, motivação, planejamento estratégico e liderança. Autor do livro "Clientes por Todos os Lados" pela Editora Diário (SP). tendo como principais clientes: Volvo, Unimed, Shopping Center Uberaba, Vila Rica Imóveis, Kia Motors, Band FM, Centro Auditivo Surtel, e entre outros.

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