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Artigos sobre Ger. de Projetos



    Sistemas Complexos E Administracao

    A organização está inserida num meio ao qual condiciona de diversas maneiras (através de sua produção, através das pautas culturais que impõe aos indivíduos que a integram, que por outro lado também integram o meio, etc.) . Mas por outro lado, as características da organização são em parte produto do meio que a condiciona. Produz para a sociedade, mas ao mesmo tempo é produzida por ela. Leia: Sistemas Complexos E Administracao Leia

    Por: Luis Carlos Silva | 05/01/2010 | Ger. de Projetos
    Armando Terribili Filho

    A Arte De Motivar Profissionais Em Projetos

    De forma indiscutível, o gerenciamento dos Recursos Humanos é um item fundamental no projeto, uma vez que são as pessoas que 'fazem as coisas acontecerem'. Como estimular e incentivar as equipes, para que se motivem? Leia: A Arte De Motivar Profissionais Em Projetos Leia

    Por: Armando Terribili Filho | 07/12/2009 | Ger. de Projetos

    Projetos: Monitoração De Desempenho Através De Indicadores

    Os indicadores de projetos, além de monitorar o desempenho de um dado projeto, indicam tendências futuras caso a situação permaneça inalterada no projeto. Embora os indicadores não mostrem quais são os problemas existentes, a sinalização evidenciada pelos indicadores aliada à análise de causa-raiz na dimensão analisada (custo, prazos, qualidade, satisfação do usuário dentre outras) permitirá a identificação dos problemas para posterior tomada de decisão e implantação de plano de ação corretivo. Leia: Projetos: Monitoração De Desempenho Através De Indicadores Leia

    Por: Armando Terribili Filho | 07/12/2009 | Ger. de Projetos
    Sergio Lopes de Souza Junior

    Matriz De Responsabilidades Em Projetos Epc

    As respectivas responsabilidades de cada setor para o bom andamento do projeto Leia: Matriz De Responsabilidades Em Projetos Epc Leia

    Por: Sergio Lopes de Souza Junior | 25/11/2009 | Ger. de Projetos

    Gerenciamento De Aquisições

    * Local de entrega * Definição de preços * Termo de pagamento * Garantia * Suporte ao produto * Seguros * Incentivos * Penalidades * Papéis e responsabilidade * Declaração de trabalho da entregas * Linha base do cronograma * Limitação de responsabilidade * Relatórios de desempenho * Remunerações e retenções * Período de desempenho * Local de desempenho do Fornecedor * Aprovação de subcontratadas * Solicitações de mudanças Leia: Gerenciamento De Aquisições Leia

    Por: Sergio Lopes de Souza Junior | 16/11/2009 | Ger. de Projetos
    Múcio Morais

    Equipes De Desenvolvimento De Novos Produtos, Desafio Competitivo!

    Nos últimos anos, tornou-se claro que o desenvolvimento rápido de novos produtos é essencial para competir neste ambiente de negócios global tumultuado. Considere as pressões competitivas enfrentadas pelos japoneses após a Segunda Guerra Mundial. Primeiro, eles se aproveitaram de uma força de trabalho de baixo custo e arrancou as quotas de mercado das empresas americanas, oferecendo produtos de baixo preço. Como o custo do trabalho aumentou, eles mudaram sua estratégia de diferenciação de produ. Leia: Equipes De Desenvolvimento De Novos Produtos, Desafio Competitivo! Leia

    Por: Múcio Morais | 02/11/2009 | Ger. de Projetos
    Vanessa

    Mitos Da Manutenção: O Custo De Manutenção Deve Ser Reduzido Rapidamente

    Existem dezenas de mitos sobre o gerenciamento de manutenção. Muitas vezes, sabemos que determinado pensamento é errôneo, mas ainda assim convivemos com ele ou porque é politicamente correto, ou simplesmente porque é conveniente. Para que a confiabilidade dos equipamentos e a manutenção sejam bem sucedidas, é preciso romper com este parâmetro. Leia: Mitos Da Manutenção: O Custo De Manutenção Deve Ser Reduzido Rapidamente Leia

    Por: Vanessa | 22/10/2009 | Ger. de Projetos
    Sergio Lopes de Souza Junior

    Modelos De Planejamento E Opções Estratégicas

    O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje é resultado da contribuição de inúmeros precursores que, no decorrer dos tempos, foram desenvolvendo e divulgando suas descobertas, estudos e práticas. Muitos desses precursores são autores preocupados com a solidificação do embasamento que justifique a prática do planejamento estratégico nas organizações. Leia: Modelos De Planejamento E Opções Estratégicas Leia

    Por: Sergio Lopes de Souza Junior | 15/10/2009 | Ger. de Projetos

    Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos E Roteamento Logístico

    Os custos de distribuição representam uma parcela significativa do custo logístico total. Neste cenário os roteirizadores exercem um papel fundamental na otimização dos projetos e roteiros de entrega. Porém, muitas frotas capturam apenas o benefício inicial de redução de veículos. Por outro lado, os rastreadores são eficientes para a segurança, mas pouco contribuem para a melhoria da eficácia de entregas. Distribuição é um dos processos da logística responsável pela administração dos materiai Leia: Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos E Roteamento Logístico Leia

    Por: Sergio Lopes de Souza Junior | 05/10/2009 | Ger. de Projetos

    Romaneio

    Romaneio é o procedimento utilizado entre matrizes e filiais para a transferência de insumos, mercadorias ou produtos que constam em estoque. Também podemos definir como: documento que informa como o produto está organizado (embalado) em relação aos volumes. Ou seja, diz em que volume encontra-se determinado produto, ou ainda, o conteúdo de determinado Volume. Para definir um plano de corte em chapas metálicas, é preciso determinar a organização das peças de acordo com o seu tamanho e posição Leia: Romaneio Leia

    Por: Sergio Lopes de Souza Junior | 05/10/2009 | Ger. de Projetos

    Levantamento De Material, Cotação Diligenciamento E Inspeção

    Matriz de responsabilidades em projetos Engineering, Procurement and Construction, ressaltando a importância da WBS (Work Breakdown Structures ) ou estrutura de quebra de projeto. O ciclo de levantamento de material, requisição, cotação, inspeção e diligenciamento com dicas e boas práticas. Leia: Levantamento De Material, Cotação Diligenciamento E Inspeção Leia

    Por: Sergio Lopes de Souza Junior | 05/10/2009 | Ger. de Projetos

    A Gestão Compartilhada Como Solução Para Os Portos

    A Bahia assiste a cada ano um volume maior de cargas transacionadas por portos de estados vizinhos. É consenso que os terminais de Salvador e Aratu estão defasados. Carecem de mais espaços e equipamentos melhores, além de problemas no acesso. Diante disso, Adriano Villela mostra que o caminho melhor é a divisão de investimentos pelos governos federal e estadual e com diversos segmentos da iniciativa privada. Artigo reproduzido do site www.visaoeconomica.com.br Leia: A Gestão Compartilhada Como Solução Para Os Portos Leia

    Por: Adriano Villela Costa | 02/10/2009 | Ger. de Projetos
    Sergio Lopes de Souza Junior

    A Gestão Do Conhecimento Aplicada A Projetos De Engenharia E Construção

    1. Introdução O papel de gerar toda a riqueza e poder da sociedade atual deixou de ser exclusividade dos fatores tradicionais de produção, tais como capital terra e trabalho. Tal afirmação, por si só, já serviria para justificar o fato de muitas empresas terem um valor de mercado extremamente superior ao seu valor patrimonial. Isto ocorre devido ao fato de o valor de produtos e serviços dependerem cada vez mais do percentual de inovação, tecnologia e inteligência a eles incorporados. Estes fator Leia: A Gestão Do Conhecimento Aplicada A Projetos De Engenharia E Construção Leia

    Por: Sergio Lopes de Souza Junior | 30/09/2009 | Ger. de Projetos
    Armando Terribili Filho

    Projetos: As Reuniões São Realmente Necessárias?

    Reuniões de início, de progresso e de encerramento de projetos. Burocracia ou perda de tempo? Há muito as reuniões deixaram de ser necessárias e passaram a ser imprescindíveis ferramentas de comunicação e gestão. Leia: Projetos: As Reuniões São Realmente Necessárias? Leia

    Por: Armando Terribili Filho | 23/09/2009 | Ger. de Projetos
    Jose carlos cavalcante

    Pintura Airless

    Pesquisa realizada pela Associação dos Empreiteiros de Pintura Decorativa da América (PDCA, sigla em inglês), uma associação de profissionais de pintura e profissionais de indústria correlacionados, indicam que a pintura airless pode reduzir entre 50% e 75% do tempo de pintura. A versatilidade produzida pelos pulverizadores airless podem ser utilizados por uma ampla gama de materiais como vernizes, esmaltes, primes a base de óleos, látex e PVA, acrílicos, elastoméricos, epóxi altos sólidos, 100 Leia: Pintura Airless Leia

    Por: Jose carlos cavalcante | 20/09/2009 | Ger. de Projetos

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